袁律师，我们刚刚见王总的时候啊，聊的过程中也产生一个疑问，凭啥不建议我们的客户把股权对半分？今天王总他明确说到他把他的股权要和他的门店合伙人要对半发生的时候，你为什么不制止他呢？对，今天这个客户我们没有去纠结他的比例评分的问题。因为分股权这个事情，其实首先是考虑两个点。第一个分的开不开心。第二个这个事情整体上有没有可控的这种办法和手段。第一个分的开不开心，就是在于我们现阶段这两个客户，他自己觉得他们对半分是相对比较公平的。在这样一种公平的状态下，他们两个能立即把钱拿过来，把自己的资源的技术能够拿过来，这个项目就能够开始。那么我们干嘛要去把这个事情复杂化呢？我们去把它们之间的比例改变，那么就会打破它。他们目前一个比较平衡的一个状态，结果反而导致这个合作有可能走不下去。所以我觉得现阶段如果他们认为平均分能够对他们来讲是公平的，是开心的，是能接受的。那我们就要尊重双方之间的这个结果。第二点，这个事情会不会失控。当然我们经常说啊，不要平均分啊，然后大家都非常纠结于这一点。其实这个事情不完全是个比例的问题。我们现在平均分了，能不能做结构，让一方掌握这个事情的主导权。第二个看一看这个项目中，我们的客户实际上在技术运营资源各个方面他都占着主导地位。他能够控制这个事情。第三个来讲，我后来不是也给他建议了嘛，通过一些这种动态调整的方式，能够在后期大家的贡献度有变化的时候，能够重新一个合理的方式来调整股权。所以能够用结构游戏规则和动态调整去平衡，然后能够让这个项目尽快启动，那么就不要纠结于现在这个时候是不是平均分，我们要的是什么？要的是结果。股权设计不是为了好看，也不是为了所谓的隔离风险。核心的问题在于，我们要让这些人大家能够公平的、客观的、开心的开始一项新的事业。大家有一个好的游戏规则一起玩下去，如果这个都解决不了，那这个股权设计有什么作用呢？所以不要机械的理解，下次碰到这样的项目，多想一想，我们的目的是什么，而不是一开始就去纠结这个比例，对不对的问题，比例对不对？建立在目的能不能达到。学到了没有？今天果然又写到了，我们一起为专业点赞。