前两天碰到一个老板，不知道哪里上的培训课，然后发神经又要去搞神，然后你想搞，你就去搞吧。结果呢他就在自己的团队里面啊，天天说我要做基地，我要做股权。我今天又上了课，我又学了什么知识，闹腾了将近一年的时间，最后还是没有公布这个方案。这里面就触犯了一个非常大的机会。先把先把饼画出来，但是又不去做，折腾了一年，团队的心思全部给搅乱了，最后这个事情不了了之。但是带来的结果对于公司来讲是灾难性的。所以搞五年经历，我认为有三个机会的事情。第一个机会就是要搞，不搞就是已经想清楚了，我要去做这个股权基地。但是呢宣传走在前面，但是自己没有相应的动作，折腾了几回你的团队的人心就会散掉。第二种叫说搞就搞。就是哎一听说这个东西好，马上回来，二话不说立即买一个买一个范本，立即就去做没有任何事情的准备，工作导致的结果一定是会出乱子。第三种瞎搞乱搞，就是自己又不是很懂。网上看了一些知识点，听了一些似是而非的东西，听了一些听了一些股权大师的培训课程，然后自己就按自己的想法，按自己的想象在那里去做。因为股权基地直接面对的就是人心，你玩弄的就是人心，你想玩别人的人性，别人说不定把你给玩掉了。所以的话股权基地不要随便搞，想清楚再来一组科学的做，比什么都重要。