不愿意出钱的创始合伙人应该给他股权吗？经常被问到这样的的问。经常被问到这样的问题，一个看上去很不错的合伙人，有能力也很投缘，但是要一起合作投资的时候，对方说自己没有钱。这个时候你该不该给呢股权呢？首先我的观点是暂时不用给，也不要给，为什么？因为其实你的这个合伙人肯定是理性的评估过你想做的这个项目，他不愿意出钱。绝大部分情况下其实就反映了他对于项目的观点和态度。他应该是并不看好，或者是暂时他认为为这个项目去承担风险是不值得的。他并没有成为合伙人或者股东的心态和准备。你勉强的给他一个所谓的股东的身份证，用所谓的股权希望去捆绑它。其实他的心态本身并没有改改变。那他就并不是一个合格的合伙人或者股东。在这种情况下，强牛的瓜是肯定不甜的。如果他目前的心态就是一个非股东的心态，但是他愿意和你一起干，就直接谈薪酬，而不要去谈股权。但是你可以考虑设定期权激励的机制，也就是说给这样的潜在的合伙人一个期待权，在未来项目走上了正轨，再给他一个加入的机会。这个时候项目已经开始赚钱了，前景也比较明确，他加入进来也会有更强的一种安全感，也更符合人性的需求。但是另一方面，不要去轻易的承诺，所谓的一元一股，或者采取所谓的干股的模式，一定要学会建立自己公司的股权价值的体系，让越早跟着你一起干。从一开始就相信你愿意和你共同承担风险，共同努力奋斗的初始合作者拿到最低的股权价格，让后进入的股东支付更高的成本。这是你对早期股东他所承担的风险，他的奉献和努力的尊重，这就是符合商业规则的一种公平和公正。请你一定记得一句话，世界上从来没有人会珍惜赠品。