你会愿意和特朗普还是拜登一起做股东，我现在特朗普或者拜登站在你面前说，你好，我们一起开公司吧。你会同意吗？其实，无论你同意或者不同意，你都会发现，这都是基于对于同一个问题的答案不一样。那就是你信任特朗普，还是信任拜登，还是一个都不信。所以一个成功的顶层设计，最重要的问题不是你做的生意能不能赚钱，你有没有分钱的情怀和格局，而在于你能不能解决你和股东之间的信任成本。中国的企业家其实就是四种信任模式。第一种信任模式叫只信自己。这种企业家在股权合作这个问题上，他除了自己，他谁都不信，每一个人和他都是一个交易关系，很难成为平等对待的这种股东。另一种叫做血缘信任。这种企业家他会高度的信任。基于血缘关系的合作方，也就是我们常常所说的家族企业。家族企业能够最快、最低成本的解决信任成本这个问题，能够最快的形成所谓撸起袖子加油干的这种氛围。第三种是强关系。信任就是基于社会强关系产生的信任，比如同学、战友、恋人等等。想一想你自己或者你身边的企业家，是不是大部分都是以上三种信任模式，但是真正有前途的是第四种信任模式。下一期我会和你仔细的分享，关注我，用二十一年的专业和思考为你带来有价值的干货。