雪糕刺客钟雪糕为什么做了正确的决策，就亏了最多的钱，最终导致走到接近破产的边缘。你今天学习的是一个价值十几个亿的教训，作为一个长期关注消费连锁行业的股权律师，我今天来帮你分析一下雪糕刺客的颜值教训。雪糕刺客中，雪糕是前几年的网红品牌，成立四年就拿到了将近十三个亿的融资，巅峰时期一年卖出去十个亿的雪糕。而到了今年，创始人却要坐着绿皮火车赶到北京去参与谈判。因为大量的债权起诉，导致创始人林盛现在已经被法院采取了限高措施。实际上他的失败，其中有一个很小的正确决策是我眼中的致命错误。他的创始人林盛的成功。雪底将产品的外观设计也就是颜值出众，看得非常要紧。因此他们家的雪糕非具有特色的瓦片外观和回形纹设计，是之前所有的代工工厂都无法满足要求。因此，他们竟然累计投入了几个亿的资金来为此独立研发生产线。同时为了能够在线下形成独特的销售场景和区别性，同时也因为大众吐槽的所谓雪糕刺客的形象，钟雪糕为了不和竞争对手摆在一个冰柜里，为此购买了超过五万台冰柜，投资超过三点六个亿。你可以看到，光是这两项投入就吃掉了，公司是三个亿融资中的绝大部分。但是你有没有想过一个问题，这些投入是直接影响消费者购买选择的最主要因素呢？或者说的再直接一些在今天消费降级的大背景之下，在不能促使成交的要素上大量的投入，这是不是一种致命错误？但是钟薛高最让我难以理解的是，作为一家经历多轮的投资融资额，据说超过十三个亿的品牌，整个决策过程中，创始人的任性似乎没有得到其他的公司投资机构董事的任何约束。大量的投资浪费在了不能直接带来增量的成本投入之上。因此可以判断一个问题，在业务决策的公司治理结构中，中学高的内部治理得分是不太高的。这其实就是我们经常所说的，公司的股权结构，不仅仅是画一张结构图，然后把比例分一分的问题，非常重要的就是游戏规则的制定。因此如果你也在创业，我准备了一套关于公司内部控制权的资料里头，感兴趣的可以关注我。之后后台私信钟薛糕还有可能性起死回生吗？其实网红产品最大的困难就是被网红两个字所定义，或者被消费者定义，或者被自己定义。如果他丢不开自己所谓高品质高价雪糕的自我定义，那么我认为很困难。其实看看最近中雪糕老板亲自下场的直播，仍然是平均单价十二到十八元一只的高价雪糕。对比竞争对手的平均四到六元的价格区间，在当前的经济形势下，坚持有时候可能就是一种固执和愚蠢。各位觉得呢？关注我，我是袁校律师，一个尽一切努力不在互联网给你垃圾内容的普通法律人。原校出品，只做精品。