娃哈哈风云再起,顶层设计是大问题 #关注我每天坚持分享知识 #观点分享 #深度思考 #现象与本质 #普法

  • 股权律师袁啸
  • 2024-12-31

娃哈哈老板宗庆后过世一百四十五天之后,他的女儿钟福利一封公开辞职信,火爆了全网。但是你注意到他今天娃哈哈的法定代表人仍然是钟庆后,宗庆后仍然持有娃哈哈集团百分之二十九点四的股权吗?娃哈哈今天的纷争本质上就是来自于它股权结构的巨大隐患。我今天会给你分析清楚,同时回答一个可能你没有想过的问题。死者能不能持有股权,死者能不能担任法定代表人呢?如果不能宗庆后过世之后,到今天这一百四十五天,直到以后娃哈哈的法定代表人之争该怎么破局呢?老规矩,先在后看粉丝,还可以后台私信我领取免费赠送的股权控制权大礼包。第一个问题,娃哈哈集团的股权架构风险,目前娃哈集团的股权架构第一大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,是杭州上城区的区级国资平台公司,持股百分之四十六。第二大股东是宗庆后持股百分之二十九点四,第三大股东是杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会,持股百分之二十四点六。这是我经常诟病的一种股权结构,叫做三国杀,就是任意两个股东联合起来就能让第三个股东失去控制权。当然这样的结构其实经常出现在一个并不存在高度信任的股东结构里。大家希望通过这样的方式来形成一种所谓的牵制和平衡。在没有出现重大的机会或者难关的时候,大家基本利益相对于是既没有一大笔钱需要争夺,也没有一大笔债务需要承担。那么也许还能维持表面的平衡。同时如果某个股东又属于天然的带头大哥,能有充分的威信和能力,其他股东愿意卖面子,那么这种结构暂时还是能相安无事。但是一旦碰到紧要关头,或者利益巨大或者风险很大的时候,特别是带头大哥现在又驾鹤西去。很显然,钟福利的威信和能力还不足以让其他股东充分的信服服或者鼎力支持。特别值得注意的是,按照正常理解,工会股东在中庆后,在世期间一定是中间的有力支持者,或者说中浸后是有充分的控盘能力的。但是这个微妙的时间点,工会股东却没有任何消息放出,其实让人感觉意味深长。因为所谓工会股东,这是一个历史的产物,是中国改革开放的早期允许出现的一种持股的模式和主体。到一九九三年第一部公司法颁布以及之后,伴随着证券法的实施,工会持股会其实早就退出了历史舞台。因为工会持股会其实最大的问题就是产权不清,决策流程不清晰。一旦带头,大哥不能控盘,那么这个拥有庞大资产,但是实际产权名义上归属于全体工人。但是实际上决策流程很可能被少数人把持的怪物就有可能产生机制上的逻辑不自洽,迟早进入到类似于电脑宕机的状态。王哈哈,今天的现实已经说明了这一点。我也大胆预言一句,未来的华为如果不能在某个时间点之前解决这个问题,一旦认准这个带头大哥的控盘能力出现问题,这也是迟早的事情。不知道各位是否认可这个观点。因此,娃哈哈集团今天出现的问题,表面上是中福利个人位置的确定,但是深层次却是多年前所设置的三国杀股权结构内在的矛盾。由于带头大哥的离开所发生的一次总爆发。第二个问题,死者能持有股权,并且继续担任法定代表人吗?可能很多人肯定会不讲思索的,说当然不能。没错,大家的判断是正确的。但是为什么呢?娃哈哈今天不就出现了死者持有股权,担任法定代表人的情形吗?而且我还可以和各位说,这样的情况其实并不少见。那么新公司法七月一日颁布实施后,这样的情况是如何规定,应该如何处理呢?下一个视频继续给大家分享,提醒一句点赞转发的粉丝记得后台私信娶我免费赠送的股东控制权大礼包。关注我,我是袁校律师,应该尽一切努力,不在互联网给你垃圾内容的普通法律人员校出品,只做精品。

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