原来有些职位是早已经内定好的，一个厉害的党委书记，可以决定百分之六十的班子成员的配备。根据调研，通常一些党委书记会向组织部点名，要和他关系好的搭班子、任镇长。征地拆迁较多的城关镇主持征拆工作的副职，党委书记可以点名要人，甚至可以将班子成员中与自己不对付的人调配出去，然后推荐合适的人填补进来。基层中国这本书信息量非常大，作者举了大量实例，从全方面阐述了基层治理的人士制度、财权。光看目录就知道作者有多敢写。比如，县乡干部提拔的隐形规则、官僚主义和形式主义，开会的艺术、三农的蓄水池等等。如果你是在基层生活或者是体制内公务员，这本书一定不能错过，是一本不能摆上台面的指导手册。因为题材敏感，不知道能存在多久，且看且珍惜。