如果人生是一场游戏，我把我头三十年人生理解为一种常见的游戏模式，这个游戏叫向别人证明自己。这个游戏的特点是自我认可的能量高低都来自于别人的评价。比如说夸你的人多，你觉得能量满满，有的人稍微说有一点不好，你就开始自我证明你的生命的百分之八十的时间不是在想我到底要干啥呀。而是在想干好了以后别人会高看你一眼吗？甚至你的人生目标都是建构在别人评价的基础上。我只要如何如何如，我就会是一个广受好评的人。你考虑的所有的人，你唯一不考虑的是你自己，你是谁呀？你的需求是什么？你的人生会有什么不同之处吗？这就是我前面三十年的剧本，我在无数曾经的视频当中看见自己的恐惧，恐惧别人不认可你，恐惧被人看不起，恐惧自己能力不足，或者被别人怀疑自己能力不足，恐惧障碍会掉粉，恐惧公司会倒闭。恐惧爱的人离开自己，恐惧我还不够好啊，我还配不上现在拥有的一切啊，直到一夜之间，所有你恐惧的事情同时发生了。就成钱是红的吗？以前这个小伙子到底在挣钱，到底还乘前翻车，我一点都不认，跟他的感觉。就而这件事情之所以发生的原因，竟然也是因为着急的自我证明。你先等会儿，我特别能理解，你说我说我认为你也不能把自己就代表年轻人嘛。当铺天在这里批评袭来，那种感觉像是猛，但是怕，然后是躲你疯狂的寻求庇护。你渴望安全，你丧失了几乎全部的信心和底气。一开始有史以来最深层次的自我否定，你迅速掉进黑暗的谷底，你终于开始直面那个脆弱的内心的自己。创业是不是憋着一口气对世界的自我证明，证明失败了，就自卑，证明成功了就狂妄，就目中无人，就不可一世。如果人生不是一个向别人证明自己说我很有本事的这么一个游戏人应该是一个什么样的游戏？一月四号出事，二月十号过年，情人节，女儿出生三月广告收入锐减。人生第一次大规模的裁员，我们从一百二十人砍了三分之二到四十个人。可能导演离开的时候流着泪对我说，成前我对你有信心，对不起，我对自己没有信心。我把公司跟合伙人都撂到了杭州，我一个人跑过来，西安想进几天，但是我忘了公司可能早就不是我当时出发的时候，三五个人每个月都有两百多万的支出，我是想躲两天，老卢绷不住了。我合伙人卢震，我们一起走过了两年，他比我出生会早，九六年生人，却已经创业十多年了，十五岁辍学，从进工厂流水线干起洗车房、酒吧、四s店干汽车销售零售。在西安最高峰的时候，他带着公司几百个销售，一年能卖出二十亿的车。二二年汽车行业下滑，他萌生退役，我刚巧回到西安创业。不到半年，我做了一碗粉丝，想挣他点钱，所以找他合作。没想到两个人聊着聊着就看对眼了，一起干。他来我公司头三个星期装作普通员工入职，看了看公司，闻了闻味道，考察考察行业，也摸了摸我的底，显然不是正经合伙的。驾驶我无所谓，你随便看两个月后我们一起出的杭州，在三台山路的一家民宿的双人房里，他把烟往地上一戳，戳成钱。我们应该做一个影响创业者的创业者，我们应该记录这个时代。五月份回去他卖他的实体店，正式和我走在一起。六月我开始研究各类内容模型。七月，出差路上，在成都天府广场雅都酒店的厕所里，早上起来听了一首漠河舞厅，灵感乍现。我激动给他打电话，我说我想到一个爆款开头，你凭什么能赚到钱，凭什么赚凭什么赚到钱，赚到钱，让这个十一月我们把公司搬到了杭州天目里。西安公司的三十五个小伙伴，除了前台没跟过来，其他都跟着到了杭州。他负责商业化经营管理，我做内容研发，品控和生产。那一年我们认识了新的朋友，做出了新的爆款。最重要的是我开始了长达一年的精神粉丝考。一月二十二号成天精神粉丝考，二月十号、三月、四月、十二月、十二月四十二月八号，成年精神思考。二零二三年我只干四件事情，看书、写稿、采访、审片，剩下一切交给老卢，他都能搞定。我们两个西北爷们，最大优点就是少说话，多干活。而公司出现各种问题，我不用问他，我知道他会捋顺。但最大问题来源于一次，我们埋头干了两年，干了六百万粉丝，干了无数个爆款。但我从来没聊过说这家公司的使命是什么，提供什么价值，解决什么问题。我们想把员工跟观众带到哪里，我猜在他心里，这是个好行业，那不是个一辈子事业。我也有急功近利的心态。那我们也许做着有价值的事儿，但是这是什么价值，说不清楚，打算干多久，不知道挣钱了会变吗？不挣钱会坚持吗？没想过，只要再增长，只要再上升，就先干好眼前再说。业务上的投入和亏损没有引起我们的警惕，极高的员工周转离职率没有引起我们的重视。直到这个人的出现，你千万还原的不是你现在作为呈现创作者的底线。为什么我们俩在坚持？是因为我们这里没有很多好的，且确实没有抬高。你要区分内容有价值，还是包装有问题，就是看什么玩意，是什么问题啊。你现在的责任就是把它说清楚，不是你告诉我们是真心的，我说清楚我还有啊，我说完了，我刚才在法国，这个意思就是那你说饮食就是说他不做新闻了，他就是他的那个我买他拆出了很多结构，各种各样的栏目的那种就是一条路径。它是一条路线，它不是唯一的选择啊，就是他是充分必要条件，不是一定要当定的。过去两年我们招聘v p别的高管来来回走了十几个，尤其出事之后，很多人离开，唯独这个叫光羽的哥们儿流动下来。用他的话说，人问题不大，事儿非常有意义。还有奥运啊，关羽很特别，他是个暴脾气，上班来第一天就公开挑战。我，跟卢震说，我们战略不清晰，一针见血地指出我一个大的问题，我只沉浸在内容创作里，在经营管理上懒惰逃避。过去两年从来没建立起所谓的内容团队，在方法论的提炼上更是进展非常缓慢。对，卢震啊，他是贴脸开大，说卢震逻辑差，表达不清晰，战略选择上只凭感觉缺少验证。如果只有勇猛，卢震是不配当这个c e o一个浙江台州人的加入，让两个抹不开面的西安人开始互相反思了。关羽来了，这小半年里，我惊讶的发现说，卢震这个这原来在西安待了二十八年的这个西北硬汉，他变了，他变得柔软了。他还开始爱看书，自从光宇说他逻辑差了之后，他疯狂看书，他锻炼自己写作。你想一个初中就出来社会做生意的人，你你难以想象他现在的阅读量和消化新知识的速度，就是远在我跟光宇之上的。我们俩经常感叹说卢正迭代太快了，后来我们俩自己都觉得自己很废。刘正常常在群里面跟我们分享好书，他甚至是学英语的速度，是我有史以来见过人里面最快天天来了一个外企客户。他拿着方案找我们店的，几回，就中心夹杂的跑去给客户提案。这所以不光氛围发生了微妙的变化，关羽加入的三板斧，第一文化是让他强调坦诚，呃，就是我们都有缺陷，都有特长，都不完美。作为合伙人，我们沟通不直接不穿透，不敢清晰的指出对方的缺陷。他说，坦诚是，如果我真的把你当做人生路上的伙伴，我对你所有的看法都不藏。我们要挑破客气、距离感和虚伪的那种小算盘，成为一起成长的伙伴。第二，他搭建了内容生产，从策划到成片的生产线，加入了制片人的角色，向每一个项目进行了排期。在每一个关键节点上保证的效率。第三，它的所有关键决策上都需要我们提供依据。比如我跟陆正想从个人i p驱动的这个业务模式，转型成基于新媒体的内容。机构官羽就问说，在这任何历史时间段中，有这样的参照和案例吗？没有没有出现的原因是什么？我们答不上来，只有想法未来的路该怎么走。个人i p在早期帮助我们去盘，但是个人i p的生产量有着可见的天花板，也有可能会带来舆论风险，会成为公司不可控的因素。我们到底该把现在跟着我们的这几十个人带向何方？毫无头绪的我们仨在西湖边上喝的酩酊大醉，还没下牌桌，这场翻身仗怎么打？五月兵分两路，这是半夜三点，我跟同事正在连夜前往陕西的一个县城。我带着导演们去做爆款，我们首先得把自己的功夫捡起来，不能因为掉粉就断更内容。团队杀回陕西安康，这是我们第一条视频早餐摊开始的地方。六月底的时候，我拿着七个千万爆款的成绩单加油，有一种成钱可能出境比较少，但是更偏计时的新的内容模型给他们俩交差。有任何光宇同一时期动用遗弃的人脉，约国内各大内容机构的负责人去走访、去调研、去了解市场，了解组织形态，了解业务模式，推演我们的终局。我们去了影视飓风，去了新日，像去了，晚点去了。饭脑袋老板差评。新车研究所约三十六克的人聊一条的人聊浙江广电的人聊他们俩在北京一待一个星期，每周回来。我们三个重新坐在一块复盘，梳理我们自己的业务思路和方向。无数次超过半个小时的三人会议，无数次聊到天亮。无数次的争辩和沉默，本质上是选题的多样，而选题的多样有一些可持续的选择，它变成变成系列。那是找不出来。但我们有经验的情况，我们应该先洞察。到什么是有可能变成系列的？嗯，我是这个逻辑，对我觉得面貌是对的，在路径上是很模糊的。怎么发掘出再争对，再沉默三个月的探索，我们逐步确立了做一家内容机构的决心。机构意味着这件事就不是以某一个人的i开来展开的。以前有一个同行的记者问我，他说张骞，我不理解你那儿这么多导演为什么给你做片子呢？是的，这是个问题。我们没有统一的使命驱动，导演就成了之前表达的执行者，没有自己的表达，没有内容决策权，也没有抓手。可是如果你想让组织里去涌现创业型的人才，而且保证内容的产出的品质，那前提就是说清楚我们到底在干啥。头三年的创业是为了自我证明现在是为什么，以后是为什么呢？如果创业不是一个向别人证明自己说我很有本事的这么一个游戏，创业应该是一个什么游戏？除了满足自己的虚荣心，整个过程中有任何部分，有任何时刻是我真正享受的吗？除了说要做一番事业，这个事情本身带给我快乐吗？好像没有。我之所以这么说，是因为我有一段时间跟几个学命理的朋友在一块儿。他们曾经给我算过，他说你三十岁到四十岁一定是事业上升的，但有一点你的什么什么里面跟什么相克啊。他说你在所有的取得成就的时刻，你都感受不到快乐。当时他说这句话的时候，我是哭了的。好像整个三十岁以前的人生，都是在向别人证明，我可以在这样的模式之下创业，就隐隐约约成了好像让父母有面子，让家人因为我而骄傲，让身边人都觉得我很行的这么一个游戏。那这个是不是我的命运呢？我选择不了出生什么家庭也选择不了我自己的可能性格。当我告诉他们我的结论的时候，光雨劈头盖脸就是一顿臭骂被讨厌的勇气。阿德勒的心理学非常值得你现在的离开，因为阿德勒认为一切都是可以重新被解释的，一切都是可以重新被推倒，被重新认知的。没有宿命，因为你会觉得你有宿命，是因为你承载在这样的家庭。所以今天你是这样的，所以你就认为那是思想钢印。我他的意思是不存在这思想钢印都是你的解释框架。我说我就是这么认为，我的人生就是这样的，你真的感受不到快乐。光宇非常坚定的说，不是的，在和每一位嘉宾对谈，他给你打开一个新知识的时候，有没有快乐再把一个内容发出去。像一个石子儿在湖面产生联系，影响到千千万万的时候没有快乐。在经历了各种困难和挫折，向内看自己变得更成熟的更从容，更了解自己这个事情快不快乐。在阿德勒看来，一切的一切都是解释框架的问题。如果我的心理暗示并不是说我得做多大规模，我才快乐，非得别人认可我才快乐。我的快乐是建构在每一次学习和每一次分享的喜悦中，这是多么幸福的一份工作呀。多么好的一种探索，多么独特的打开世界，一种方式啊，对自己是一种成长，对别人也是莫大的帮助。天下还有比这件事更幸福的工作。如果能把这件事情描述清楚，然后也让一群人大家都为了这件事努力，这就太好了。这句话应该是什么呢？在分析了大胆的观众的反馈和深度调研部分用户之后穷尽脑汁。我们在今年十一月写下了这样一句话，提供普通奋斗者美好生活的途径。奋斗者是普通奋斗者。从早餐他是大爷到学校里的学生，一切没有对生活丧失信心，仍然在奋斗的人，都是我们的观众。为什么说美好生活呢？因为我们发现我们很多的片子，虽然表面上在讲赚钱，在讲机会，但实际上真正打动人的东西是他传递的那个美好。减肥又有是在讲爱情的美好s feel，是在讲好的合伙关系。菊子轩，你讲的是女性的力量，勇敢来分，讲的是普惠利。他肥猫零食讲的是好的婚姻关系应该是什么样的人之所以奋斗，我们的内心都深藏着对美好的期盼，生活总有垂头丧气的时刻。在那些过不去的坎儿里，不要陷在自己的泥潭里。你应该抬起头看看蓝天，让这个世界的光照进自己心里，让伙伴把手伸进来，让他把手伸进来。选择山顶本来就充满荆棘，那些流血的伤口都会重新生长，成为更坚硬的表皮。经过事儿了才知道，只要心态不倒，没有什么真的能杀死你。你要相信你自己过去四年有那么多的创业者温暖了我们，我们也把这个温暖都传递出去了。所以我们更没有理由停下来。我们只有努力让自己把这件事做得更好。自我证明是小孩的游戏，接受自己曾经很笨拙，很天真，很不会情绪管理，可能格局也很低。但是看看你真正要去的地方，你就知道比那个困难还难一万倍的事情可能就在前面等着你，你还有很多困难要过没有，还要不要去？
