别人看春晚，而我用一万字带你看春晚背后的资本博弈。先说今年春晚最大金主时隔七年再次回到了阿里手中。其他媒体告诉你，春晚标王的变化反映中国产业发展历程。而巫师告诉你，中国特色再伤，不一定。盐商资本博弈背后，是更高的神仙的博弈。阿里在春晚舞台归来这件事不是关注今年的标王是谁，而是四个大字。马云过关背后是这样的，上一次阿里高调赞助春晚，还是在二零一六年至二零一八年，红包雨集五福等等。旧时的回忆涌上心头，这给阿里带来的拉新量无可厚非，但全民参与下是社会共识的达成，以及风光的阿里要进一步的预期。只是后来出了一点点小意外。二零二零年蚂蚁i p o北上曾突然叫停经常i p o的观众知道啊，i p o整个过程要经历数年。如果能走到最后，说明你已经关关难过，关关过一个裹挟各方利益的庞然大物急驰向前。如此大的动量，最后一刻突然停了下来，是高出一个量级的反作用力，但表面上蚂蚁背后超高杠的借贷模式暴露在阳光下。确实，三十五亿资本金，三千六百亿的借贷，如果允许上市，就是把全民推向另一个深渊。只是这个事儿，你现在看。不得不佩服中国监管当局的前瞻性，毕竟恒大的二点四万亿大雷下，徐老板成了过街老鼠。由此，市场深暗，杠杆之隐患。而另一个标榜互联网科技金融标签的硅谷银行，也已经示范了什么叫没人接盘，先报为敬。当然，硅谷银行的重点是买了大量的m b s，这个不深入。那时的阿里进入蛰伏期，此后的春晚也再也没有了阿里的高调，蚂蚁也进入了整改。拿出二零一五至二零二五春晚背后的互联网资本的操作，可以反驳一个经典的言论。很多媒体说互联网大厂不再像以前那样去竞标春晚，标王是春晚不行了，或者是年轻人不看春晚了，根本就是扯淡。那快手抖音、京东小红书这几年干嘛呢？从二零二零至二零二十四春晚变成了他们的主战场，春晚直播收视率可能下降，但关注度从未下降。大家可能不会守在电视前观看，但在其他平台刷到或者参与讨论依旧是主流故事，愿称之为每年一度的周期社交货币。而今年春晚，阿里回归只是其第二步，阿里主旋律上的回归其实是二零二四下半年国家市场监督总局发布公告，宣布阿里完成三年整改。将近十年前在春晚打红包战争的马云号称银行不改变，那我就改变银行。而现在的马云则更多表示已退休发言也没有了锋芒。当巫师看到阿里是春晚独家互联网赞助商时，总有一种恍如隔世的感觉。要知道，当我们说十年前其实是二零一五年，而不是二零零五年。从这个表不难看出啊，一五至二五这十年是春晚背后互联网资本博弈最激烈的十年。巫师称之为春晚的赛博战争，而高端的商战往往采用最朴素的方式。红包撒钱。二零一五年，腾讯的五亿元红包给整个互联网的new money，i们开了眼界。原来春晚可以这么玩，同性以五千三百万元拿下央视春晚的独家新媒体合作发放由品牌赞助的五亿元微信红包。当晚，微信红包总收发量达到十亿，超过支付宝同期的五倍，互动峰值达到了一分钟八点一亿次。就在这天晚上，微信支付反超支付宝，几年积累的用户活跃量在数据上碾压了原本支付赛道的老大。这也极大的刺激了支付宝。好好好，这么玩是吧？马云评价腾讯的行为称，此次春节的珍珠港偷袭确实计划和执行的完美，但春节很快就会过去，后面的日子还很长。但确实让我们教训深刻。而阿里的教训就是加我一个次年，二零一六年支付宝就以二点六九亿元的高价抢得春晚的独家互动，并拿出八亿元的真金白银发放红包。也是在这一年，集五福玩法出事，而集齐五福的网友大概有七十九万人，号称这七十九万人分了两亿，平均每人两百七十块。一七一八年，支付宝继续给五福，尔法宣布分别撒十亿和六亿红包，进一步为支付宝拉新。而效果也是立竿见影。一六年当日，支付宝d a u达到二点七亿。一七年当日d a u达到了三点七八亿，只是据称一七年约有一点七亿人及其福卡。除了极少量的六百六十六元红包，大部分人都红包是一块二。二零一八年能分到个人头上就更低了。二零一九年，虽然玩法还在，但规模、关注度、新鲜感已经大不如前。至此之后的阿里主线就接上了我开头所说的故事。此后，春晚的互联网金主开始轮替，一九年的春晚由百度拿下，百度与春晚的合作价格已经翻倍至十亿元。百度自己在加码十亿元，但所有的互联网大厂在春晚这儿都遇到了同一个难题。比如二零一九年除夕当晚，百度a p p的d a u达到二点四亿，增长百分之六十七点三。但某卖方分析师估计啊，百度a p p的七日内新用户留存比例只有百分之二。虽然除夕一夜那一晚的数据很性感，但如果真算一算，单个用户的拉新成本其实肯定是不低的，甚至还不如各家的常规拉新手段的性价比。所以春晚的国民滤镜和舆论讨论度的溢价其实很高的。后面还有一个行业更离谱了。我们先把互联网说完，其实百度在二零零九年就投过一次春晚。当年百度c e o李彦宏坐在观众席上啊，导播频繁给其特写画面。而且当年百度花了大价钱拿拿下春晚开播前的广告，并在一段相声中植入百度一下。你就知道拉新和品宣无可厚非，但不是给大家另一个角度，百度的公关啊在业内是个难题。花钱的背后啊，包含了百度对于自己公众形象的焦虑。你们老说什么互联网没有记忆了，网民都是鱼的记忆了。但百度可不这么想，甚至我现在提一嘴百度，你看评论区以及弹幕如何评价。但巫师的评价是，好事不出门，坏事传千里。百度其实还做挺多事的，而且百度的多条业务线一直很能打，只是大家不知道罢了。百度的公关啊，真是时代的眼泪了。但没关系，还有下半场二零一九年春晚，不只有百度，还有个快手偷偷冒头，成了当年春晚的官方内容分发平台。快手在一九年被百度烧压一头啊，但没有放弃。为了拿下二零二零年春晚本来挺佛系的快手一把手，亲自带队竞标，给出了全网最高价。终于在二零二零年成为独家互动合作伙伴。一五至一八年在乌市这儿叫做春晚背后的支付资本赛博战争。而一九年之后就变成了内容资本的战争了。也就是抖音和快手快手这个策略水下是什么呢？当时还处于市场内容的抢人阶段。那会儿巫师我也是刚开始做视频春晚，就是抢全国人民的最佳战场。果不其然，大年初一快手冲上app store免费榜第一。据财经报道，当时快手给出了全网最高价，独家合作价格是十三至十四亿元，整体支出可能达到四十亿元。但快手回应称啊，这次合作金额没有这么高。其实无论快手花了多少个亿啊，重点是这钱花的值吗？不是换个角度继续看，你带水下。那会儿有个说法叫南抖音北快手，就是大致描述不同app的用户群体的地理特征。快手按理说拉新应该去拉男方的心，而快手在春晚拉新是否能达到目的呢？这个不是表示存疑啊。因为春晚其实北方人看的更多，这一点只能找到一些未经验证的数据。大家就当看个看趋势吧。二零二四年的分地区春晚收视率黑极了，是重要观众群而不看的春晚。三兄弟是广东、广西和海南这一家的收视率仅有百分之五点三、百分之二点六和百分之一点三。而巫师在查阅资料去翻相关的论文时啊，发现了一个有意思的作者。他统计了春晚小品口音占比，也确实啊，东北口音占百分之十二点三，排第一，山东口音占百分之十点二，排第二。再加上有很多论文里面提到春晚老说包饺子不符合南方人的习俗，不吃不做。这期视频也属于是孤陋寡闻了。原来南方人过年不吃饺子，其实以上种种啊都反映出春晚在南方的影响力相对较弱。由此可见啊，在春晚投广告试图拉新南方的观众，在效率上肯定是跑不满的，但这也不是重点，毕竟那几天的用户增长还是很亮眼。巫师眼中的重点是，这个行为也是极大的刺激了对手。抖音。好好好正玩是吧？那我明年要出更多的钱拿下这块阵地。支付宝和腾讯支付的故事又上演一遍。而次年二零二一年，果然抖音拿下了春晚。而且抖音的数字更是单单红包就十二亿。其实这也是第二次抖音上春晚了。二零一九年，抖音作为春晚独家设媒平台，已经合作过一次。但这次由于抖快拉新战争的白热化，抖音加码投入，终于竞标上位。二零二一年，抖音春晚红包总互动次数达七百零三亿，直播间累计观看人次十二点一亿。抖快两家的战争了，对于春晚的投入，只能说体现了双方对于用户增长的狠劲，但还是那个老大难问题了。用户当晚去领个红包之后就不再打开。所以那个app的春晚战术啊，其数据都会体现为除夕当天特别好。然后d a u断崖回降，所以这场战争的关键其实不是那天的拉新数而留存率。那你为什么愿意留下来呢？还是得靠长期优质的视频，在同一时期，各内容平台同时也开启了抢作者大战。而作为财经中视频第一人的巫师，自然也是其中之一。而我自己还作为中视频之战的第一枪，等过一段时间，我可以作为亲历者第一视角给你们讲讲中视频战争是之后的内容。江湖大局已定，抖音已超八亿的m a u。碾压所有其他平台，已经事实上成为和微信同梯队的国民app了。接了二零二二年春晚，京东成为央视春晚独家互动合作伙伴，宣传物料显示啊，京东总投入了共十五亿红包和商品。但巫师的逻辑依旧，那天的高亮数据不能拯救整体用户使用量的疲软。尤其是那会儿，拼多多打得正猛了，电商平台都不是拉不拉新了，存量战争都已经进入白热化。而用一个仅退款大杀四方的拼多多，现在也陷入增长乏力了。我在之前盘点二零二四最强和最抽象企业那一期单独聊过拼多多。现在所有app的开屏跳转广告啊，都是跳转到电商app，这样就有了世界的尽头，是电商说法。但这也说明了电商平台不断投入营销成本，不放过任何一个能花钱的地儿。而拼多多其实也参与过刚才二零二一年的春晚的竞标，当然败给了抖音。拼多多。一名内部人士曾向财经媒体表示，央视春晚才是中国互联网江湖真正的风向标，短视频要抢所有人的生意。到了二零二四年，出演主角是另一个急需用户增长的平台小红书。二零二三年三月，小红书将直播业务提升为独立部门，由小红书c o柯南带队。春节前，小红书打出了自己差异化的电商路线啊，买手电商虽然与淘天、京东、拼多多、抖音打出了区别，但是在体量上差距过大。即使春晚这种级别的大流量提升规模，催熟电商业务，小红书的模式，搭建大家的春晚直播间，探访春晚台前幕后的故事总曝光十亿次，直播观看人数累计超两千七百万。其实只能说还行，有人会问了，怎么跳过了二零二三年，二三年的标王去哪儿了？其实二零二二年京东和春晚的联印差点成了互联网资本和春晚的绝唱。留存不高的问题始终没有解决。而且二零二三年大厂呢开始降本增效，导致二零二三年春晚没有了独家合作平台模式。所以二三年就靠其他标准广告栏位积少成多。而另一场隐秘的战争也浮出水面，就是实业的资本博弈。刚才说的互联网new money on只是最近几天打的欢，而实业作为我国的欧monon，早在上个时代就较量过一番了。新华网的数字名声给出了两个数据。首先，对每隔一年的春晚广告行业统计，其实可以看到，在二零一五年之前，也就是巫师说的赛博战争之前啊，家电、食品、饮料、酒、药品这四块才是春晚的收入重点。而即使到企业，我们关注每年春晚最关键的零点倒计时的冠名上，这个冠名也是经常将被大家调侃按秒计费的广告位。其中，日用品、酒药都是分散的出现，而家电行业有一个企业一共拍下了一六年的零点报时，一六年是春晚的极限，但不是美丽极限。因为二零一二年春晚取消了零点报时广告，就这片尾曲也不如难忘今宵。如果没取消的话，美丽的预算估计也已经准备好了。从二零零三年到二零一一年发生了什么呢？我们依旧看水下的部分，中国零一年底加入w t o。虽然我们付出了一些代价，比如大豆战争的惨败，大豆产业链被外资控制。这个关注我其他视频，但融入世界贸易体系的利益是远远大于b的勤劳和高性价比的。中国人夜以继日的工作，奠定了中国作为世界工厂的全球贸易地位。虽然不如什么褒义词吧，但总归是立柱的脚。在此基础上啊，我国制造业一飞冲天，尤其是轻工业。以前有个笑话啊，说我们用微波炉可以和北边换机枪，这就是对方轻攻略过于萎靡，微波炉都属于稀奇货品。而那时我们的白电行业也同时起飞，同时白电行业经过大乱斗能脱颖而出的企业，比如美的已经具备极强的竞争力。同时，这十几年也是我们房地产行业起飞的十几年。商品房制度加上土地财政，确立了我们全民买房和城镇化的基调，新闻部门拉满杠杆买房，然后装修，然后买家电入住。各方面因素，让家电消费需求持续高涨，而不是拉出美丽的收入数据啊，助长图营业收入，但主要关注其增长率曲线。可以看到就是那几年是美的成长最快的几年，甚至某年增幅超过百分之八十。这个数据你们可能认为巫师想说，因为美帝对春晚的投入助力了自身十几年的销售业绩。但我想说的恰恰相反，其实每个时代的天选之子销量和利润处于上升期的企业才有能力投出这笔春晚预算。也就是他有了钱才投春晚，而不是因为他投了春晚才有钱的。这个因果顺序你得品一下，只是这个因果。在接下来要说到另一个行业就不对劲儿了。至于春晚的广告效果，对于实业来说确实不好计量。其实在广告行业啊品宣类的投放效果公认的难以精准测算。而以前以收视率作为指标，整个电视行业更是如此。而在进入视频时代之后啊，如何量化品宣这个事儿就非常好。记得了也就是用c p m，也就是每千次播放成本，播放量、点赞量、互动量全是公开客观的数字。品牌方可以清晰地算出把钱花在哪儿了，以及花钱的效率是多少。但这件事只是从t v c转变到互联网投放的第一层。第二层就是数据口径。长。视频作者其实比较希望展示观众播放时长，而不是播放量。说的难听点就是要看每个up对大众的洗脑深度，而不只是洗脑次数。无使我呢由于之前瞎折腾，有一堆紧密相关于视频行业的怪，再加上我的风格和选题，造成一个很奇怪的现象啊，就是企业的品牌部门的同学直接关注本频道的占比极大。沟通下来品牌方们的主流观点也都大差不差。如果把播放量指标改成观众观看，你的总时长，确实能更多元的评判一个app的质量，但会让现有的工作复杂化，也就是增加了整个行业出钱人的学习成本，改变了出钱人的习惯。这一点最关键。所以其实很难很多媒体都讨论过，总时长还是总播放。但巫师倒是觉得没那么多复杂的因素，任何一个是产化的行业，谁出钱就听谁的。我们说会按曝光次数收费啊，十几年前美帝至于春晚也是一种超前的c p m。二零零九年春晚零点报时，广告四千七百零一万，而二零一零年竞标价格是五千二百一十万。也就是说，美的二零一零年花五千二百零一万买了十秒就已经是每秒五百多万的价格了。看似很贵是吧？其实恰恰相反。如果用c p m，假如二零一零年的十三点四亿人中，有三亿人看了倒计时，那就是美的用五千二百零一万买了三亿次展示。加上我开头说的春晚这个国民时刻的特殊含义，附加值，单价上其实就值这个钱。只是这十几年美的代表的中国家电行业打破外资垄断，飞入寻常百姓家。就群众基础来说，其实也不需要春晚背书的，而且家电企业买倒计时这个做法是非常智慧的。整个春晚其实就两个环节，大家的关注最集中在电视屏幕上，一是开播前的几分钟，二就是倒计时中间的节目。其实很多人就去看别的了，或者去看别的了，根本没看春晚。但这个两个环节的真实关注率是最高的。其实除了家电企业的赞助，不是还关注到另外两个点，不是为什么？以二零一零年左右的美的赞助金额为基准。还有个原因是，那会儿的春晚收率相当惊人，都在百分之三十以上。甚至在二零一零年达到了历史顶峰百分之三十八点二六。当然，最近几年数据稍显疲软，但也是因为大家关注春晚的渠道，不仅仅是电视无实在在提供一个新的角度。如果让你评选出一个这么多年春晚里最牛逼的节目是哪个？请发在弹幕和评论里，你们猜猜谁是这个唯一真神。用主流数据去评判，那就是单一节目收视率了，史上最高的单一节目收视率。其实在二零零八年之前的数据比较少，也就是赵本山、宋丹丹、崔永元的昨天、今天、明天赵本山、高秀敏、范伟的卖鬼等等，这些真神没法统计进来。而我查到的数据有两个口径，一个是某学术论文的研究啊，表示其明星上台的歌舞类节目才是收视王者史上第一。你们绝对猜不到，就是二零一九年的歌曲，我们都是追梦人，很多观众估计一脑袋问号，什么玩意儿。那我告诉你表演者你就明白了。秦岚、景甜、江疏影和t f boys注意啊，是合体的tfboys，该节目录得百分之三十九点四三的收视，而史上第二名是二零零九年的歌曲本草纲目，其重点不是周杰伦登台，而是二零零九年。这首歌是周杰伦和宋祖英共同演唱的，甚至其中也是夹杂了不少小翻车，但演成了经典的回忆。第二个口径则更相信语言类节目才是时尚的收视王者。在有了统计数据之后的年份中啊，这个第一名由赵本山、毕福剑、小沈阳、毛毛的不差钱获得。而这个经典小品说的正式一点啊，也正是二零零九年郎酒红花郎杯我最喜爱的春晚节目评选小品一等奖。看到了吗？这是春晚的另一块更大的蛋糕。如果说家电企业拿下的准点报时是开瑞菜，那么这个冠名才是主菜。而二零一零年最喜爱的节目冠名，最后竞标出了一点一亿，比倒计时的竞标价高出一整倍。虽然后面年份这个冠名取消啊，但无师还是可以统计。二零一一年前这个系列的标王们可以看出这块更大的投放都是当时国民级的食品饮料。不知道巫市的观众们对非常可乐和健力宝是否还有印象。而巅峰出现在二零零九年至二零一一年，这三年，全让郎九高价买下。二零一零年的一点一亿说的就是它。而二零一一年的朗九一点二亿元的竞标价达到了峰值。这又说到另一个隐秘的博弈了，就是酒厂这个统计起来可。太麻烦了，看这个排序就知道了。巫师再一次低估了春晚这个选题的数据统计工作量。总之我扒的数据和做的图，你们随便用。如果觉得视频不方便复制，直接去工号复制我的文字版，也不用问我授不授权了，你就直接拿走，但真的用上了，就点个关注啊。如果说统计每年春晚都有哪些偶像上台，可以被称之女生版的那一大乱斗。那看我整理的这一串巫师，愿称之为壮年男人版的那一大乱斗。第一个特点是整体呈倒梯形，也就是说加入到这场博弈的酒场越来越多，互联网大厂们越来越不玩了，酒厂倒是越来越扎堆，大家趋之若鹜。不仅仅是春晚的曝光啊，更是酒行业内央视的特殊的存在下，对销量的实打实的加持，早期就开始大量投入春晚的郎酒啊，属于是真的吃上了二零零五年的郎酒的销售额不足五亿元。但其在二零零七年提出战略发展目标是四年内销售额达到一一百亿元。一听就是吹逼呢，是吧？但是这个逼真被他装到了。而且郎酒的方法简单粗暴，就是盯着央视投。二零零七年就在央视投入了一亿尝到的甜头后，继续加码就有了后来上亿的春晚冠名。这个冠名三年分别花了七千多万、一点一亿和一点二亿大量的营销投入。加之行业景气，郎酒的收入实现三连跳巫师，这也用同样也是通过改制而来。但是更稳健的在南川做了对比了。其实在二零一零至二零一二行业大景气前，郎九就已经用央视打法率先起飞。可以看到，二零九年至二零一一年三年，正好侍郎九力压界难纯收入的三年。二零一一年，郎酒确实做到了突破百亿大关。再说个冷知识，白酒行业其实就是在二零一一年后井喷的，除了从价税统一为百分之二十，还有三公开支的显著上升。第三个原因也是大家都学着开始砸钱营销了。巫师的车库的话又来了，砸钱营销不丢人，这里就不拿lululemon和欧莱雅举例了，但营销确实是最最正相关于产品销售效果的手段。虽然这么说不太正式正确，但是投入营销真的比投入品质啊、研发啊那些见效快。再再说个冷知识啊，白酒行业也是分终端高端的，但不是说主攻高端就是最好的策略。其实就成长率来说，次高端才是未来的兵家必争之地。次高端二零一七至二零二零的kg可以达到百分之三十三，而高端只有百分之二十六。咱们回到这张图啊，第二点，春晚酒品的广告开始见缝插针。说到郎酒的冠名位啊，再比如国窖一五七三，在赵本山小品捐助中被多次提及，某网站也被反复提及十余次。而洋河蓝色经典则在郭达和蔡明的小品家有毕业生中获得了将近四秒的特写镜头。今年春晚也到处都是酒品植入。第三点，我们做点统计，洋河和古井贡酒这些年终总计十次出现在春晚，拿下巫师颁发的春晚王。而行业龙头茅台也是在最近四年才开始投春晚之前期主攻新闻联播倒计时等位置。第四点，纵观所有上榜平台啊，酒行业一个不得不承认的事实，从小众酒走向大众酒，从没有级别走向中高端，从地方酒走向全国酒，央视广告是必由之路。央视就是白酒行业的定海神针的存在，这在其他行业是很罕见的。这绝对是一个行业乱象，人心不顾，除非除非你能把广告投到巫师这儿，酒厂就先说到这儿，继续往前追溯了。其实医药资本在春晚的长河中也有过高光时刻。巫师经常吐槽咱们的大a医药板块烂泥扶不上墙。但是早在二零零零至二零零二年期间啊，医药可谓是野蛮生长哈，药的保健药盖中钙和儿童用药护彤太极集团的瘦身药曲美都登录过春晚，做到极致的还得是哈药。现在大家知道哈药只能通过其建筑了，不是卢浮宫去不起，而是还要更有性价比。但是你要知道，二零零零年还要纯纯现金奶牛，他要曾先后邀请巩俐、宋丹丹、那英以及刘嘉玲等数十位演艺界名人为其代言产品，而且还拿下零零和零二两年春晚整点报时。对的，在美帝连续霸榜之前，就是哈要不是未能找到可信的当年的价格信息员啊。但找到了这样一个新闻，成都日报的记者报道，倒计时十秒的底价是三百八十万，而最终的成交价或大于四百八十万。当年的几百万可不现在的几百万这种手笔是哈要整体策略的冰山一角哈。要当时通过大面积广告轰炸加明星代言的模式，在产品同质化严重的普药时代脱颖而出，哈药模式也由此从神故事拉出。营业收入和增速数据了。可以看到那几年就是还有的黄金时期。无市的车毂的话是什么来着？营销营销营销增长率甚至突破了百分之百，并且增长势头一直保持到了二零一二年，连续五年成为黑龙江省最具价值的品牌第一名。而花费超九千多万元打造的建筑，巨大的欧式风格有巴洛克浮雕、精罗狂喜的罗马式大力柱、璀璨的水晶灯等等。正是那时候还要六场和还有股份实力的证明。而随后，药政改革进入深水区域，加之国家对医药广告监管收紧，哈药模式遭遇阻力。不是翻了翻哈，要的财报啊，财务数据也就那样了。比较有意思的是，二零五年的财报显示，其员工数有两万零五百九十人。而去年财报显示，员工数仅为九千八百五十三人，已经腰斩。而另一个春晚整点报时的药厂标王太极集团，当时的新闻是这么形容他的央视黄金时段广告招标。太极和哈要自始至终扮演的主角。在第一单元竞标中，两家从五百万元底价已经抬到两千零四十一万元。代表哈药的红衣女士才退出角逐。随后的a特段的竞拍中，太极再次发威，拍下三月到八月的头条播出标位，整个投入约亿元，成为竞标中最亮的一颗星。营销确实做的不错，但是产品就很难评了。减肥药作为智商税加焦虑税的高发地，从改革开放伊始啊，就是对全体国民智商筛选的重要领域。就算太极集团曾经付给央视高额的冠名费，央视网经济频道在之后搞了个专题页。曲美为害十年下架，完事大吉，不靠运动和控制饮食，把希望寄托在吃药上，当然也是一种人类个体筛选机制。现代达尔文主义者狂喜。而在这两年之后啊，药企就很少出现在春晚当中。药企退出春晚的资本博弈，正式反映了有力的监管，切实的整。这当时医药行业夸大和西甲宣传的不正之风。当年的药品广告封魔到什么程度，可以在评论区找找我，为了视频安全就不放上来了。还有很多讲春晚历史的媒体啊，都会从最早的手表、自行车品牌赞助讲起。比如说海鸥手表、康巴拉斯钟表和中华自行车。但巫师觉得其节目效果较弱，就不再追溯。最后我们来到上帝视角看看春晚。央视从未公布过春晚的收支情况，但从公开信息梳理不一定准，但可以作为数量级参考。二零零二年收入两亿，二零零六年近四亿，二零零九年近五亿。二零一零年六点五亿，而二零一零年由于植入过于猛引起讨论，广电总局出台了一系列限制政策，随后称完广告板块改革在二零一二年收入也超过五亿，后续的数据就比较零星了。比如，一些学术期刊中，只透露了二零一七年春晚收入突破十亿。而巫师的逻辑下，进入赛博战争时代，每年都以十亿起地应该不如难题。而与春晚收入成反比的，就是大家对于年味和春晚内容的精彩程度的体验下降，而不知从何时吐槽春晚也成了每年的必修课。但在巫师看来啊，无聊的春晚才是春晚该有的样子。我也刷到过很多吐槽春晚的视频，这些梗我在很久之前就知道了，你们现在才照猫画虎的水。这些梗不伦不类的一点也不好玩，我们年轻人早就玩烂了，想表达的核心，诸如此类吧。巫师的评价是，在十八岁的时候，在游戏中有一套丝滑的连招和快速的反应，秒杀了对面的玩家。杀完之后还嘲讽一句啊，菜狗呆的跟人机似的，殊不知你杀的是因为生计忙碌而疲惫到虚脱。想打游戏放松一下，却已经跟不上操作的十年后的自己。对我们来说，春晚可能没那么精彩，因为这是全国人民觉得有意思的话语体系里的最大公约数。平时不热衷于网上冲浪的人群大有人在，他们没有年轻人先锋为生活奔波的压力下，更无法紧跟实时热点，甚至他们都不知道这些信息从何而来。春晚不止服务于处于信息浪潮前端的年轻人，更要服务各个年龄层和各个信息层的全体人民。春晚就应当发挥最大公约数的作用。那按照巫师你这么说，春晚难道就理所应当不合年轻人口味了吗？我就问你一个问题，春晚的梗好不好，重要吗？提供一个最大公约数，能理解的话题场景就完了。觉得这句话晦涩是吧？换句话说，你和你父母，甚至和爷爷奶奶还能有多少能共同观看的节目的公约数。再换个问法，你多久没陪你的亲人看电视了？要知道，虽然资本有无眠，但来日并不方长，下期见。