老板不要和员工走的太近，就是用感情管理员工的都是小公司。大公司几百人，几千人，甚至几万人的时候，你怎么可以通过感情靠和员工走的进来进行管理呢？一定是靠规则，靠制度、靠流程，企业和员工之间的交换。啊，不是情感交换，本质上呢是价值交换，不是因为我们情感好，所以在一起合作，而是我们能够为彼此创造价值。员工工作的多，我们给的少，员工会觉得不爽，员工工作的爽，我们给的多，我们会觉得不爽。所以公平交换，价值交换是我们做好管理的基础。保持适当的距离，多为彼此创造价值。我认为这是一个好老板标准。