如果说给老板拍短视频，就像一场考试，满分一百分。那么雷军和周鸿祎的账号可能也只能得二十分，并不是因为他们做的不好，而是因为他们本身自带影响力，普通人根本模仿不了那一个名不见经传的小老板能拍什么呢？你可能最先想到的是晒业务，拍拍门店的产品，晒一晒流水，炫耀一下独家技术，很抱歉，看起来很厉害。但是我下班回家点开短视频，不是为了看这些的。晒业务打分四十分，你好像有点明白了，短视频最起码要对观众产生一些价值。于是你开始分享一些创业经验，分享商业认知。对于我一个小白来说，我确实很有收获。但是讲这个的老板实在太多了，几乎没有任何竞争力。讲干货，打分六十分。这时候你终于意识到了人设的重要性，因为人设是最好的差异化。于是你开始讲自己的故事。二零零五年的一天，分享一些爱好，并就这一些热点分享自己的观点，内容为人设服务，而人设为转化服务，确实吸引来了一群喜欢你的铁粉。但是利人设只能打到八十分，那一百分的内容是什么样子的呢？这是个餐饮老板的账号，起号三个月直接干到了七十多万粉丝。他的内容形式我称之为一座节目，与其嘴上介绍对产品的严格把关，不如学。他拍包厢审查，亲自品尝客人的剩菜。遇到这种事情，我扣工资了。与其硬夸自家的高标准服务，不如学他抽查自家各个门店的外卖。中午那个菜风，你烧了吧。再比如想展示对美食的尊严和追求，他每天都会去同行饭店偷菜学习，我就让老师学一下展示食材的水准。他直接带着观众去拍素原地。绍兴的交流是最古老的，我们可以看到他把所有的营销动作和人设搭建动作都拍成了具体的节目。营销裹在人社中人，设藏在节目里，这也是我认为最高级的短视频打法。切记，无论你拍什么赛道，首先要让普通的路人也有兴趣看下去，以节目思维去做短视频，以满足观众的娱乐需求为前提，你将会无懈可击。