需要订阅课程或者有咨询需求，有洽谈您的顾问意向的操作很简单啊，你只需要在抖音里面搜索木有枝商学院这六个字，就会看到一个店铺。如果没有看到店铺，也可以找到木有枝商学院这个蓝v号，在主页里面可以看到进入店铺这个模块点进去就可以了。需要咨询啊或者准备上谭体验年度顾问的，请下单税务复看下单之后我会跟你联系。需要公对公的也可以私我。需要订阅课程的税官税务正官法主教精讲、新工法主教精讲，还有接下来会录制的股权课等等，也都在那里前往订阅即可。下单之后我们注意查收啊，你会收到一个短信的。点开短信会看到一个上课链接，跳转到小鹅通上课，短信中还有一个二维码，添加以后进入课程群。简单的问题可以在课程群中提问，我看到了会回答，联系方式一定要写。对啊，一定要写对，否则如果订单出问题，客服都可能没有办法联系到。你好啊，关于课程订阅，看到这里就够了。接下来如果你是有的咨询或者顾问需求的下单，四九八零的说服看啊，这个是单次会谈的费用。对顾问合作而言，这这也是一个筛选门槛。聊完之后，如果有合作的，可能我们会跟你签一个保密协议啊，要一些简单的业务财务资料了解之后，结合你所需要的交付的轻重，项目的实施难度啊，我们看一下我们需要付出多少人力跟时间，会给你做出报价。如果不需要的话，我们可能也会登门拜访啊，当然这个过程就不会再收费了。需要特别说明的是，呃，我们的顾问服务更偏重合规与管理。如果有筹划空间，我们也会尝试。但只能说这是一个锦上添花的事情，必须提前说好啊，大多数企业的业务并不具备筹划空间。我们不能硬凹啊，很多老板所期待的税收效果，根本是没有办法实现的，感觉财税管理水平明显跟不上业务发展的啊，就业务财务脱节，严重的需要落实信息化数字化的。啊，可以找我，我们接手顾问客户之后，通常的第一项工作是做一次全面的风险筛查啊，或者叫财税体检、内控体检、管理体检，然后做一次深度的沟通。接下来有针对性的开展各项工作。股权结构怎么搭建，怎么调整啊，常规顾问的话会持续追踪你们的经营情况，提供日常的咨询服务与合规辅导。重大事项我们会一起参会讨论。许多财务部门还不健全呢，我们也会帮助你实现部门化，带一带你的财务人员提高整体的财务管理水平，还有预算管理啊、资金管理啊、报表体系建设等等等等啊，那个很多单位都没有办法保证一个月见到一次报表的报表都难缠，怎么支撑前端的决策呢？啊，还有涉外的资金啊，外汇管理这个都很重要。合作一段时间以后啊，通过对你们单位人员的整体能力的评估，对实现难度的评估，我们可以考虑进一步合作去做信息化的落地业。在一体化这部分通常是另签一个合同了。在信息化的基础上，还可以进一步探讨数字化。一般来讲第一年会更费力，我们的初始投入成本是最大的。捋顺了以后就会容易一些。所以如果一上来是签两年合同的话，第二年的费用会比第一年低一些。大致就是这个样子。顾问报价多少取决于企业的具体情况啊，还有你的诉求，交付越重，价格通常就会越高一些。年度顾问合同常见是几十万，二十到六十到八十、一百、二百啊，更多都有可能要看具体情况。如果还需要信息化部分，这部分投入会更大一些，通常要贵一点。另外签合同了，要看具体定制哪个模块，通常是合作一段期间以后的事情。总而言之，有顾问需求的啊，请先在抖音内搜索，没有智商学院进入店铺下单，四九八零的那个售后看。然后我们详谈关于顾问更详细的内容，可以看置顶视频。