研发相关的税收优惠非常多啊，设计高薪，设计加急。所以很多企业都在研发领域做一些税务操作，但是啊往往非常粗糙劣质。要么是纯粹的纸面文章，要么就是和业务非常割裂，全都进不入场。现在监管越来越严，规则空间内能够施展的降税手段非常有限。那研发呢已经是最友好的领域了，所以呢又不能不去做税务，也知道这点。所以现在研发也是查重点，因此其研发活动的税务管理压力应该说是业财税综合管理就越发重要。哎，尤其是那些准备去上市的企业，现在基本上都有研发相关的板块啊，对他们而言，这个工作更是刚需。但是这个领域对专业性要求很高，不论是统筹的层面还是执行的层面，你光精通税务还不够，还必须要有横跨业财税的调度能力。我们团队的一位老师是这方面的专家，谢谢。来讲，他对除了研发以外，还有什么股权啊，涉外合规等等这方面这些领域的业财税综合管理都非常有经验。经常接受这方面的咨询顾问项目也经常到企业去做相关的培训。呃，我现在呢把他关于研发活动一次水综合管理的一个课程传上来，有需要的呢可以订阅观看，已经全都上传完毕了。只是有一些细节的幽微的部分啊，可能不方便直接讲，需要一对一有培训需求的，或者有项目需求、顾问需求的啊，可以订阅啊。下面这个课程加答疑啊，到时候跟我们进一步的详谈。实际上目前来说，咱们国家自从这个二零一六年那么大规模，实际上咱们大规模的这个高新技术企业的申请，包括加急扣除享受是从一五年和一六年开始。经过几年野蛮式的生长。那么目前来说已经到了放水养鱼，鱼开始收鱼的阶段了。这个确确实实实际上是从二零二零年开始，咱们的这个高新技术企业的认定机构，也就是国家火炬中心陆续发文件，要求加强对各地高新技术企业的检查力度。大家应该也能够看到，实际上从二零二零年开始，陆续有一部分假高新武力高薪被摘牌了。那么在二零二二年的时候，全年统计的话，全国是摘了一千多块土，取消了一千多个高新技术企业。所以说监管环境，外部的监管环境是趋严的。第二个，从这个税收的角度来说，目前咱们是金税四期已经上线了，由原来的人管税变成了大数据管税。这个时候大家都放到了同一个平台下面，哪个企业管得好，风险管理比较好，数据匹配性风险比较低。这个时候在系统里，税务系统就不会报风险，那么税局也不会找你，不会到企业来查。这种外部监管确实是趋严的这么一个环境。所以说这个就要求我们在整个的研发管理过程中夯实我们的资料。既然我们享受了政策，就要夯实我们资料应对。只有资料做实了之后，才能够应对所有的检查。实际我们的检查来源于两个，一个是数据的检查，第二个是科技部门检查，第三个如果说拿了国家或者省级的财政资金，还有对应的这个验收的检查。所以说来自多方面对于我们研发的检查倒推，我们倒逼我们要把研发的基础工作做好。这就是我们陪着业财税管理。首先来说管好业务才能做好财务核算。做好财务核算之后，才能应对税务检查以及其他部门检查的风险。再有就是咱们实际上往后二零二四年开始申请高新技术企业，可能就更难了。为什么更难了？因为原来是二零二三年的时候，咱们高新技术企业认定是科技。不管二零二四年开始划归到工信部，这个职能划归到工信部了。这是一个管理执政的一个改变。那么新官上任三把火，划归到工信部之后，我估计对于高新技术企业认定一些认定性细化的标准肯定会变得严格或者细化。所以说我们要对这个政策性的东西要有一个先知先觉。所以说我们这一次培训，我觉得还是比比较有必要的。在他只能转变之前，那么我夯实我们整个的研发管理过程。那么应对未来的这个变化，这一次培训呢，实际上我觉得一方面是和大家共同分享我这个这个这么多年来对于研发整个的管理工作的一些知识和经验。第二个我觉得更重要的是开启大家的一个思路。那么大家通过这个培训之后，头脑风暴可以看一下别人怎么搞的，研发项目，怎么管的研发项目。因为今天我写的p p t对于研发的立项管理，实施过程管理，那么可能和咱们目前的管理模式有一定的区别。这是因为我在经历了各家之后，这个大概服务了十多家的上市公司，包括大型企业的研发管理。这个通过自己这个技术经验的总结总结出来的。那么发现咱们管理过程中存在着这样和那样的问题。这个实际上有的是制度设置层面上的，有的是实施层面上的问题。所以说通过开启大家的思路，大家让大家在以后的工作中能够认识到管理过程中有哪些弱点。那么我们哪些优势应该加强哪些这个遗漏的地方需要补足进来。第二个培训的目的就是咱们两个部门这个研发核心管理的两个部门，一个是研发部门，第二个是财务部门，两个部门的专业性都比较强。大家对于彼此的工作范围可能了解的比较少。那么通过这次培训呢，会介绍到咱们研发管理过程中一些流程化的必须要有的文档是什么。那么方便咱们财务在和研发部沟通的时候，要求研发部门准备资料的时候，知道研发部门在日常工作过程中有哪些资料。第二个就是逆向过来，研发部门，知道我们财务部门在享受政策的时候，是接受各项监督的。那么在检查的时候经常需要检查哪些信息，检查哪些资料。那么在自己日常工作中留心一下，把这些资料收集起来，那么移交给财务。那么一方面是方便财务的核算，另一方面是应对外部的各种检查。这个是这个培训的主要目的。那么目前来说，我们的团。