各位拼多多商家普，今天我们来讲一讲综合跟大家讲的一个运营，在周期内拉扯的投产极限的百分比是百分之三十。这么大的一百分三写在这儿什么意思啊？我们知道现在是全站推广时代以后，商品推广整合之后带点标准，但全站还是主流。全站就是单量换投产，投产换单。我们发现在一个合理的范围以内，投产换单单换投产它会正常。但如果超出这个合理范围之外，就会出现我要让掉很多单量才能换回投产。一丢丢提升，或者说我要降低非常多的投产才能换回单量的，一点点抬头就非常不值得这个所谓的范围的线，就是百分之三十。百分之三十是一个周期内对单量影响在合理情况下投产拉扯的总幅度的上限。这是基于大量店铺链接数据分析之后，经验科学给到我们的结论啊，这是结论。那什么叫一个周期呢？周期最长二十八天，当然会有，比如说十四天的一个转期，十四天的周期指的是什么？指的是我们二十八天的一个半循环，以及主页视频。二百六十五期视频提到的啊，所谓冷启动的黄金时间，七天是周更周期，这个最重要。打新了，到时候跟大家说三天是系统沉淀周期，一点五天是数据观测周期。大家再结合主页视频二百三十七克，二百六十四集去看，就会明白一个什么东西。就是当我们进行一点五天最短一次调整时间百分之五到百分之十，小幅度多次尝试提升之后，你起码要七天打星号的，这个七天才能够达到三十的总上限。也就是说这个周期可能是七到二十八天之间。当然它跟后面的这个后期一点三倍啊有点区别。待会儿我跟大家说，现在我们做一件事儿，第二一件事儿对比一下过往操作的感受。你有没有发现当你把投产拉到一定的值之后，哪怕你多加零点一投产，你都要学崩。即使当天不碰，过两天也必崩。你有没有发现，当我的拉扯走幅度基于基数超过了一个范围值之外，就会出现刚才那样的一样的情况出现雪崩。这就说明投产在周期内它有上限。好在有上限的情况下，我们第一上限是数值的那个投产上限，二是什么？二是我们调整幅度的百分比上限，所以这个百分之三十大家应该就能再一次驾驶和理解。当然有人说中子我拉高了投产一倍，我也没血崩啊。好，第三点部分案例能超过百分之三十，是因为前期有误操作。什么意思啊？你明明能一天花两百块拿三投产，你不要，你非要强行花一天一千块拿一点五的投产值，而你偏偏命很好。你就算花了一点五的投产值开了十天，你也没有被锁定流量惯性锁定低投产对应人群。那当你把它打开投产上升的时候，它会出现过往累积权重的什么井喷式爆发，它就会超三成。但这个做法并不明智，为什么呢？现在挣钱很难啊，前期强行去养权重，亏成这个样子真的不太值得。当然百分之三十指的是中腰补偿价，在平稳的那些时候的什么调整幅度，你说我极限拉扯投产是猛将猛深的啊，我是超高毛利率，黑五类的，我是强期。为了起付费权重去强车损的亏的一大糊涂的，这些不在我们三十幅度范围以内。好吧好，那么他给我们的启发非常明确。第一个链接有前期的启动周期和后期的优化周期。后期优化周期指链接做好之后，有链接。日销入职以后的长周期，它指的不是二十八天啊，这个时候你启动周期的一点三倍，就是我在冷启动和我前期日销没有破冰，破冰之前，这个优化有一点三倍。第二个后期点三倍它就不一定是二十八天以内一点三倍了。你可以说说一个周期，只要百分之三十，你百分之十我再来一个周期，百分之十加加百分之三十也没毛病啊。那么在这种情况下，两个一点三倍就是在你能将将好开动车花钱不是特别好的情况下，那个是乘以一点六九的总优化上限值。能看出来你到底算完年末成本之后，这个投产挣不挣钱，它能确定你链接到底有没有可做性。现在这个年代不要再舍不得链接了啊，该扔就扔，不要花无用的淹没成本，那是浪费钱。好吧，先生也很难啊。第二个就是前期起链接的时候，初始投产值不要过低，过低了之后第一个冷启动周期内的启动周期内的一点三倍就不是微亏，是巨亏。大家要明白啊，前期巨亏的链接，后期盈利非常非常的难，因为后期这个一点三倍在前期不好的情况下更难优化到一点三。第三句话，后期优化投产值，结合二八定律，不要奢求二八定律，就是你这二平台吧，你只要挣的钱超过了你自行车花费的百分之二十五以上，你就满足二八定律。如果你离这个后期的一点三倍，总一点六九倍，还有很大差距，继续优化。如果很小了，就不要优化了，不要奢求有那个时间去裂变链接更好，不要太过弹性。