短短三个月的时间内，家居行业四位大佬接连翻车的事儿，各位都看了吗？哎呀，正所谓三十年河东，三十年河西呀，眼看他们起高楼，眼见他们楼塌了。想当初，房地产行业爆火，这些家居领域的大佬们混得风生水起，如日中天。可现如今房地产行业持续降温，全国开工面积已经退回到了零六年的水平。曾经，那些地产界的大佬们，都一个个的跌下了神坛，就更何况是家居行业了。哎，但只不过呀没人能想到，这场大面积崩溃居然来得这么迅猛，来得这么惨烈。今年的五月十二号，红星美凯龙的车老板就被正式立案调查。七月十七号，飞锐正装校长的亮家居创始人曾老板只在工作群里留下了一句，我对不起大家。就从办公楼一跃而下，复姓身子，到了七月二十四号，付森美的刘老板也被有关部门留置调查。而就在前面那个大名鼎鼎的居然之家的汪老板，在结束为期三个月的留置调查后，也选择了跳楼轻生。短短三月不大啊，四位家居行业的首富级人物是死的，死伤的伤。哎，那这个时候可能有的哥们儿就得问了，说这个曾经被视作永远有刚需的家居行业，到底是经历了啥呀？幺巷二零零九年，全国房地产市场进入狂飙期，每一栋交付的新房背后，都是一次家装、家具建材的大采购。之后的近十年里，全国房地产年销售面积就从九亿平米鲍登至十七亿平米家居建材装修等行业随之快速扩张，造就了红星美凯龙居然之家、富森美欧派尚品宅配两家俱等一众行业巨头。可以这么说，那个年代是整整一代人对家的集体奔赴。当无数家庭在毛坯房里勾勒出人生的第一张装修图纸，是整个中国家居行业似乎都听见了黄金落袋的声音。二零一七年，欧派家居、索菲亚、志邦家居等一系列行业新秀陆续在a股上市，一批又一批的家具新贵迅速登上了福布斯富豪版，看似是一片欣欣向荣、繁花似锦的景象。可问题是，家居行业，它并不是硬科技啊，它没有那么多故事可以讲的。所以一旦涉足了资本市场，那么它唯一仅剩下的也就只有两个字儿了，那就是增长营收要涨，门店要多，市值要高。扩张。一旦停下了脚步，哪怕只是增速放缓，那么股价就会跌。而股价要是稳不住了，融资便会遇到困难，进而在资本市场上失去竞争力，最终面临被淘汰的局面。因此啊这帮家居界的大佬们就毫无例外的都选择了同一条道路。那就是在核心城市拿地，然后快速的建造卖场，再通过招商获得收入。说白了就是从卖家具的转型成了所谓的家居生态产业。其实就是它变成看场了租摊的了。那个时候房地产市场好啊，只要卖场开起来，甭管条件多苛刻，商户们也会挤破脑袋，抢着入。消费者们呢也对这种一站式的大卖场形势比较认可。于是这些个家居大卖场是开间或一间租金更是年年的涨。这些家居大佬们就开始疯狂的扩张，而且他们越夸张就越赚钱。可老话说的好啊，命运馈赠的礼物早已在暗中标明了他的家门。随着地产周期的齿轮转动，这些曾经的辉煌也就瞬间变成了致命的枷锁。从二零一五年到二零二零年，红星美凯龙的门店就从一百家标涨到了三百家，可单店的平均租金却从两千万跌到了八百万。二零二一年，居然之家的负债率就已然高达百分之七十八了，一年的利息就要还十五个亿。啊，与与此同时呢，房地产销售的增速成了负数，新房竣工业绩也开始逐年下滑，家居消费的需求开始断崖式的收缩。曾经在线下疯狂跑马圈地的各大卖场，好像一眨眼之间就出现了大面积的空置。可面对着这种情况，家居现在大们却习惯性的选择继续用规模去对冲风险。还在那接茬的拿地借钱开新店，但这么一来，相当于就彻底陷入死循环了呀。扩张是找死，不扩张它就是等死。扩张。新卖场招商难，亏损的会加剧现金流的枯竭。但如果不扩张呢，租金总收入又会下滑，债务利息都还不起。而这些家具大佬们又接受不了自个家的股票被摘翻退市，或者是公司破产倒闭，谁都希望自个儿打向的江山能够万年长青。于是到最后，他们就只能铤而走险，继续硬着头皮抵押股份去借钱，甚至利用监管的漏洞，违规挪用资金进行虚假注资。那您说这么干能有个好吗？哎，所以啊希望各位老板们啊，除了听咱们讲故事之外，也能从这个家具行业的陈述中总结出那么一些些的经验。因为任何一个行业都会经历周期变化，而总有一些人会在顺境之时误把平台当本事，把时代的红利看成是自个儿的能力，是以为凭借自己的经验，在任何时候都能无往不利。可实际上啊当潮水退去后，大家才能看得清，真正能穿越这种变化周期的，从来就不是什么办公室的高度，门店的数量以及资本市场中变化的曲线，而是那些藏在产品里的真功夫和通过真诚服务积累出来的。hq杯，就像在家居行业，虽然那些做卖场的大佬们集体倒下了，但同时那些老老实实打家具的小老板们，有些也抓住了电商直播的红利。那些在镜头前满头目泻的手艺人。那些在直播间里认真讲解板材的老板娘，他们虽然不懂什么他们叫生态布局什么，他们叫资本运作，但他们却知道要把每颗螺丝拧牢，把每块木板抛光。其实商业的本质从来就很简单的把一张桌子给做好，让一个家庭满意，就能让你在任何周期里找到自己的位置。而正是这种扎根于泥土的生命力，才能应对狂风来袭。接触新时代抛来的橄榄枝啊。对。