你想借到力量，你先选择相信。如果你都不相信奇迹的存在，你永远创造不了奇迹。如果他一直在质疑你的这些东西，他是永远从你这边学不到东西的。我跟任何人去交流的时候，我不跟他对抗。无论是我们公司的员工、同事、朋友，哪怕小朋友，我都觉得能从人家身上学到东西。不对抗的时候你一定能习得不愿意相信的人。事实摆在眼前，眼见为实，他也会挑出很多的理由去质疑的。我认为底层的逻辑是，他不相信他自己。如果一个人相对自信，他会觉得一切皆有可能，他会相信自己看到一切神话。从第二个层面来剖析，不同的人呢，他自己的阅历和认知分级。可能在这里，比如他还在解决生存问题、晋升问题，他当下在思考的问题，聚焦在数字层面。当你跟大家讲战略、讲哲学、讲心理学的时候，离他的需求有点远，他就不会从内容里面的借力。如果说一个人刚好遇到了很重大的变故，开始去破碎掉原来的自我和超文，破碎掉了，他才能重生。在这个过程中，他一定是经常在思考，为什么是我，我为什么会这样，我能怎么解决倒在这个问题里面的时候，刚好讲到了这个话题，他就能从这里面借到力。这也就是为什么我们一百个人读同一本书，每一个人获得的是属于他自己认知。