公司团建选在周末是怎么想的? #职场 #科普 #知识 #商业思维 #知识科普

  • 硬核的半佛仙人看世界
  • 2天前

现实中,没有一家公司觉得团队已经足够团结了,没有一老板会觉得员工已经足够卖力了,也没有一个商人会觉得力已经够了。那这时候他们就会想啊,那怎么让员工更卖力呢?总不能加钱吧。大家好,我是半佛老师,继续看魔幻的世界,说到职场上的倒霉事。如果说日常的工资低或事多算物理攻击,那么被逼着跟一些平时就互相看着不顺眼的沙雕同事一起团建,做点亲密的事,这这已经上升到魔法攻击了。更骚的是,很多时候团建用的还是休息日的时间,老板自己没有,家人就觉得大家都跟他一样,没有家人。一般的沙雕团建是这样的一个流程啊,周一hr早早发来通知,让你们全部人准备。周六日去团建,通知的最后一般会单独的标出几个字啊,不允许请假。哇,真的好温柔。虽然是剥夺休息日,但居然说了个请,这就像是你用狼牙棒揍一个山东人,但上面抹了鲁花。五s压榨一级花生油一样。这是说q周五你完成了一周的工作哦,不对,你被工作玩了一周之后,运气不太好,被抓去跟几个同事去准备团建物资。你们跑遍市里的几个超市,买各种烧烤肉食、一次性餐具、纸杯、矿泉水、饮料、炭块、酒精,第二天要比工作日起的还早,跑回公司集合。如果不幸有车,还要开自己的车,过去由钱自己承担。顶着毒辣的太阳,一身大汗跑到郊区海边搞农家乐。这里解释一下这里的农家乐的意思是,农家人看着你们这些倒霉的社畜,在那儿也被人欺负,他们很快乐。那么问题来了,为什么看你这么熟呢?因为你们一群人排成几队,在几个外包公司请来的团建教练的安排下,原本根本不熟的一堆同事被迫分成几个小组,起着各种跟公司有关的团队名字,玩各种拔河,两人三足之类的高中生都觉得尴尬都行。然后顶着一身臭汗,在篝火边或者烧烤炉旁吃着那些不是没烤熟,就是已经烤焦了的致癌物。晚上一个个都要变成喷射战士,一边吃着烧烤,一边跟你得罪不起的老板,跟名字都不一定叫了熟悉的同事聊天交心。好不容易你要结束了这一天的行程,老板转头就来一句,不如去喝点酒,打一下牌,玩几把麻将。你想拒绝又怕被打上不合群的标签,好不容易结束这一切,回到那个除了厕所没热水,哪里都有水的酒店。你想睡你很累,但一想到明天还要爬山,你都不知道自己是睡着的还是荤。过去的第二天,你再次顶着太阳和一身的汗爬上山,然后在山顶一群跟你一样的人展开横幅,聚成一团,拍了一张大合照。傍晚,你坐着同事的车回到市区,自己下车后再单独坐地铁回家。回到家,你打开朋友圈,看到老板发的朋友圈啊,某某某公司第一季度团建,某某某一家人难得的放松永远在一起。下面是同事们虚伪的点赞和互相夸夸,你想要破口大骂,想要冷嘲热讽,但坏就坏,在你又多想了想。于是你也点了个赞,上面说的还只是正常的情况。如果老板突然大风越狠,他心越大,给你们玩个野外徒步、荒野求生之类的,可能员工都不一定能够齐全完整的回来。但魔幻的是,随便打开招聘网站,十个公司里面有九个都把团建作为福利写在了待遇那一栏。很多企业期待用这些花里胡哨的概念,把公司塑造成一种高大上的形象,用来坑一些刚毕业的大学生。但很奇怪的是,团建总会成了年终奖发放结束之后的第二个离职成很多公司在团建完了之后就有人离职,甚至不少员工对团建这件事情口诛笔伐。啊,不对啊,现在可能已经是第一个理职潮了,因为年终奖普遍不发了,员工觉得委屈,老板也觉得委屈了。要了解为什么团建搞成这种雕的样子,就要了解团建这件事情的本质。团建源于公司期望利益最大化。现实中,没有一家公司觉得团队已经足够团结了,没有一个老板会觉得员工已经足够卖力了,也没有一个商人会觉得利益已经够了,他们总是在挣钱的时候,希望员工是超级赞人。在发钱的时候,希望员工是植物,只要光合作用就可以了,最好还能自花传粉。所以他们永远觉得员工不够卖力,那这时候他们就会想啊,那怎么让员工更卖力呢?总不能加钱吧。于是团建这个魔幻的发明就应运而生。人均成本几百块,让员工通过免费的游戏互动,让员工与员工,员工与公司之间建立情感联系,从而提升大家的工作热情和忠诚度。尤其是在加班的时候,不是考虑自己在加班要给加班费,而是要觉得自己在帮兄弟们一起加油,从而忽略不合理的工时以及项目进度,以及该有的加班费。但很遗憾,因为这个算盘打的实在太响了,把员工给吵醒了。明明周末大家要睡觉,你非得把团建选在休息日,你这不让大家睡,那可不就醒了吗?更极致一点的公司,连团建费都不出,直接让员工a a真的生产队的驴都没有自带工具的。这不像是泼水节,你给人家泼开水,人家不揍你一顿,那叫尊重法律法规。于是在老板看来,很完美的团建设计,在员工眼中就等于工作量丝毫不减,个人时间被严重占用,还要去搞各种违反个人意愿的很幼稚的游戏活动,以及跟沙雕上司、沙雕同事强制社交带来的严重不适感。恶劣的出行居住条件以及毫无必要的体力支出,真的搞什么花里胡哨的团建活动啊,还不如让大家在办公室里面集合,一起喊旺旺来的更有效。于是大家从团建中充分意识到了公司对员工的意愿根本不尊重,对员工的个人自由强加干涉。讲道理,团建这个概念在创造出来的那一刻,本身是中性的,没有特别的贬义啊,连忙搞管理学的人在提出这个概念的时候,初始目的就是通过提升员工的心情,提高员工间的互相了解程度,从而提升工作效率。大家看电影电视剧、小说也知道吗?任何团队想要打仗,肯定内部也先有一个磨合的过程嘛,大家都有基础的了解才知道互相之间是怎样才能防止对方一点真想要团建达成目的这件事得公司多出成本,包括允许大家放更多的假,以及给更多的钱。但是把这些研究管理学的人,本来觉得自己是站在了公司的利益上,已经很资本家了。但他们万万没有想到,国内的很多土老板可以在花钱的时候顺道省钱。同时创造性的提出了休息时间,团建、低成本团建、偏远地区团建、野外生存团建等,让人忍不住举起终止点赞的办法。这种低成本团建的本质是什么?本质是小老板们企图用小钱甚至不出钱,大饼驱动员工吸了这个的员工,那可真的是有大饼,于是这就尬住了。既要员工用爱发电,老板又要单方面想让自己爽,这就很过分了。用爱发电的关键是让员工主观上自己心里爽,反而克服客观物质上的不爽。说白了,不肯给钱的多给点别的呀,物质价值不行,给情绪价值啊,实在不行,什么都不行。那你团建就选在工作日也好,让大家少上两天班嘛,干嘛要休息日,团建嫌平时加班加的不够多嘛,很多老板根本就没搞懂,大部分折腾人的团建实际上就跟假期是硬要子女早起的父母一样,本质上根本不是为了你好,是为了享受你听话。服从管理带来的心理快感,这种纯粹的自我满足和服从性测试。老板这么能折腾,那员工也不傻呀,再忍下去成了小丑,还不如回歌坛呢。万一再忍下去,成了小丑红,把神圣天使兽给引过来怎么办?说了那么多,想要公司稳定提高效率,其实就是四个字,互相尊重。谢谢大家的赞赞和关注,支持,我们下期再见。

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