你还在这儿吭哧吭哧教人怎么做零售，怎么给员工分配利益，怎么做市场竞争怎么搞选品策略呢？人家股东早就累了，看透了，不想干了，都在谈买家了。你以为你在帮助别人成为更好的自己，结果人家直接拿你才叫子，感谢你帮他们有了更好的亮点可以卖出去。你以为你在上课，人家早就给你上称了。大家好，我是半佛老师，继续看魔幻的世界。昨天有个人发我一个新闻啊，问我怎么看。简单来说就是在派出线下团队入驻帮扶步步高和永辉超市之后，李东来老师表示，方法都告诉大家了，再派团队入驻调改企业的事情就不做了，以后不好说，现在暂时是不做了。当然，目前已经在帮扶的还会帮个两年左右，只是不增加新的了。总之就是这种派人入驻，长期帮扶的事情。暂时胖东来不做了，很正常，喷不做是很正常的，能帮扶这么久，已经很牛很牛很牛了。于东来老师能做到这个程度，坚持这么久，已经是非常有情怀，非常有理想的了。换一正常人，他一开始都不干，要不然三体人来了，都要说魔幻，毕竟企业又不是自己的，自己也不是股东，又不拿钱，还是自己掏钱给员工帮助同行讲讲课也就算了，真的派团队入驻，大力去帮人家，本身就是出力又不讨好的事情。大通根本上就不是一路人，想法都不一样。胖东来这家企业于东来老师自己一个人说了算，只要他愿意少赚点，他想怎么样，谁都没话讲。而其他的同行，那都是有大量不同股东的。很多时候老板想干点啥也要看人家股东的脸色。你想让企业长期经营，人家只看短期利润。你想让老板多给员工分利润，人家只看短期利润。你想让企业做个共赢，人家只看短期利润。大家要真是一路的，他们也不至于现在需要胖东来帮扶胖东来一套东西其实也不复杂，关键还是看老板乐意不乐意分钱。而是因为大家不是一路的在协助项目落地的过程中，涉及到动线改造啊、采销改变啊、定价呀、员工工等等等等系列的变化里面都是极复杂的。利博弈。花龙来没来的时候，人家超市内部就天天折腾这个利益了，好不容易各个部门折腾了好久，分配好了，现在好了，怕东来作为外来人过来弄了。对方执行层一定会有啊，都是同行。你在教我做事，还是说你是要来动我的收益。这种磕磕绊绊，说白了，你触动了既有利益嘛，每家超市背后都是一个复杂的利益生态改变是有代价的。好，那做就做了不到嘛，看效果，最终效果好吧，虽然夸你几句，但实惠是落到人家口袋里。要是效果不好，那这个天大的锅就到你头上了。如果最终企业还是不行了，能弄不好，反咬一口，都是被你害死的，中属你都没有办法解释清楚。最关键的是，就算都不计较这些，就是想不到，但你想做好事，人家超市不一定想要，你还在这吭哧吭哧教人怎么做零售，怎么给员工分配利益，怎么做市场竞争怎么搞选品策略呢？人家股东早就累了，看透了，不想干了，都在谈买家了。你以为你在帮助别人成为更好的自己，结果人家直接拿你抬轿子，感谢你帮他们有了更好的亮点可以卖出去。你以为你在上课，人家早就给你上称了。你以为你在授之以渔，人家把你当好用的工具啊，股东们松了一口气，还得是人家胖东来轿子抬得好，不然出售都没那么顺利。这时候你是换东来老板，你想想这个事儿，你费了那么大的劲儿，你一腔热血，最后是这个下场，你睡得着嘛，越努力越成了别人的工具。最后活自己派人干了钱，自己贴了锅，自己背了爽了，别人坑了自己，还自带干粮，累坏了自己的员工，这干嘛呢？所以于冬来老师想明白了，还是得放下助人情节，尊重他人命运，爱谁谁好好了。毕竟胖东来的一套原理也不复杂，就像他自己说的方法都告诉你们了，你们自己去学所有的技术，你们想学都可以告诉你们。但是不要让我再去你们的企业了。说到这里，只能感慨，有些企业活成今天这样确实是有原因的。感谢大家的点赞和关注，支持，我们下期再见。