当年我第一家店做的好好的，最后房东给我涨房租，不同意就联合社区业委会折腾。就是业委会里还有不同的派系，折腾的我头皮发麻，还好他们有底线，没有派老头老太太给我摔一脚。或者吃出点问题来，大家最后还是能好聚好散的。大家好，我是半佛老师，继续看魔幻的世界。我长期以来总是坚持不懈的奉劝大家要多多打工摸鱼，不要拿自己所有的积蓄去创业，实在要搞钱，最好也是有一份工作，业余时间兼职来搞。并且在投入的时候一定要控制成本跟风险，要拿自己亏了也不影响生活的钱去尝试。那为什么我自己也在搞东搞西，却奉劝大家别来呢？因为每个人的情况是不一样的，我很清楚什么叫风险管理，什么叫控制投入。就在这样的情况下，我开店开一个倒一个，一路输到现在。我这种是属于当游戏氪金在玩的创业这件事儿。如果你尝试过，你才知道什么叫真正的折磨办公室那点破事儿，也就是新手村创业，那是诸神黄昏，核心是责任问题。你上班的时候，你只需要对自己负责，而且你拿的工资是相对稳定的，只要工资不完，你都可以拿到钱。虽然你拿到的工资是相对固定的，但这时候你可以通过摸鱼少付出来提高自己的利润率，来提高一份工作的性价比。而且你不需要担心，也不用负责，反正公司倒了也是老板的问题，公司倒了，你还可以换一家公司打工嘛。那当你成为一个创业者，作为一个创业公司的老板，你是没法摸鱼的。不仅没法摸鱼，你还是网中的鱼没法逃脱，至于是清蒸还是红烧，还是乱炖，也不由你自己说。全公司的人都指着你来养活你，每天一睁眼就要想想大家下个月的钱从哪里来，这个压力是巨大的。另外你上班的时候，所有责任本质上都是公司的，大不了就不干了嘛。而你创业的时候，所有事情你都得兜底，出了问题。责任就是你你跑不了的这其实是一件挺讽刺的事情。看到这里呢可能会有些朋友说都创业了，都当老板了，怎么还是自己做呀？应该雇人请专家来做呀。我都笑了，这就是没创过业的人，完全不懂这个。我再强调一下，我说的是那种创业者，而非大公司的大老板或者中层那种。你作为一个创业者，如果你傻兮兮的听了别人的话，就专注什么战略去研究那些戊戌的东西。很快你就会发现你身边全是摸鱼王跟马屁精，你连公司到底做了什么，我们都搞不清楚。那些真正掌握了技术跟业务的人，会意识到你一点用都没有，完全可以踢开你直接单干，或者他们自己没钱需要你来投资，甚至想办法在业务里面给自己捞好处。反正最后还是你买单嘛，作为一个作坊的c v你就必须是方向的主导者，是业务执行的决策者，是风险的管理者，是商务同事的后盾，是公司的a t m，甚至还得是员工的心理咨询师和金牌调解员，全都得是你一个人。你要对所有人负责，这不仅仅是身体类，更重要的是心累。如果这个冤种不是你，那么这个公司也不是你的，你的存在毫无意义。那些大公司的老板或者管理层确实可以不累啊，他们已经是资本了，资本赚钱不是靠累的大公司的打工人确实也是可以摸鱼，背靠平台可劲儿。好，公司有时候表演一下去，但其实大家一起消磨时间，强度有限。这一切都跟创业者没关系，创业者是夹在两者之间的，又当老板，又当员工，好处不一定吃得到，但类似都占了。是如果创业成功会赚很多很多很多。你说的是对的，但你不能忽略一个成功率的问题，毕竟当乞丐才有当成皇帝的东哥说过，自己创业初期，自己睡办公室里面当客服，给自己买了一个闹钟。晚上的时候每两个小时就想一次，这话我是打打死不信的，他怎么不去参加故事会呢？直到我有个朋友在电商平台创业开店，也是睡在办公室里面当深夜客服创业者是没有时间分给家庭跟自己的，每天都是被投资者、合伙人、员工客户划分。全年午休睡醒了就得工作。反过来说，如果创业者做不到这点，那就不是在创业，顶多算是家里有钱拿出来过家家，这时候就涉及到了让大家很难受的第二个核心原因，压力。很多人都知道，熬夜很不健康，但是没办法，创业本身就是每天极限施压相伴的。有时候熬夜不光是因为工作没有做完，就是单纯的在压力下睡不着，觉醒。打工人的是闹钟，叫醒创业者的是大力又或者不是叫醒，而是惊醒，而是下行。这压力的来源很多。其中第一种是决策迷茫的压力。美国有个在国内名气不大但很牛的创业家叫做本霍罗维茨，写过一本创业维艰，里面有段描写，我觉得很精彩。我翻译过来读一下创业者每天面临的问题，都没有公式可以用，所有的难题都是新的。这像是什么？像是你打moba全场都是迷雾，每走一步都像探草丛。对于打工人来说，有手册可以看，有同事可以问，有郭，可以甩，有鱼可以摸。而作为一个创业者，就只有自己摸索，哪怕问别人，别人也好心的和盘托出。但别家企业能走得通的路，自家不一定能走。一年前成功的企业，同样的操作放在今年复制过来可能就是找死。每一步都是顶着游戏里面的战争迷雾在开地图，不知道下一步会不会遇到九九九的大野怪，又或者草里藏着三萌的。第二种压力是基于生存的无限恐惧。什么叫无限恐惧？所以说现在的企业法律上是有限责任制，但很多创业者是承担无限责任的。为了创业成功，很多创业者都是梭哈的状态，卖房创业以私人名义借钱创业都是常态。尽管很多创业者在选择这条险阻之路的时候，给自己可能划了线。比如企业能破产，自己不能破产，比如不能从亲戚朋友那里借钱，比如多少钱，赔光之后就要收手。在具体实操的时候，很容易就会突破这些底线，无限恐惧。再结合前面说的战争迷雾，那可不是效果翻倍这么简单。这个时候还要叠加第三个压力，不确定性的压力。这个不确定性和前面的那个决策迷茫不是一回事儿。这个不确定性是指你在做企业的过程中，即使你意志坚定，方向明确，业务正走对了路，也会因为随时不确定性的状况导致企业出问题。明明什么事情都做对了，最后却莫名其妙的就死了。这种不可控的意外在创业里面经常发生。比如说去年底我有个创业的朋友，月底的时候公司账上有二百多万现金，外面还有八十多万的本月应收，刨去房租、水电、网络员工工资，这些每月支出理论上还能结余六十多万。熬过这个月一点压力都没有，下个月新收入就进来了。结果他们有一个单子签合同的时候出问题了，不是说合同被人骗了。而他们审合同的时候就没有审清楚，合同签的是分三个月付款的。但是这里面他有一个激励条款，对方如果积极提前的完成了一些内容，要多付一笔钱，并且要提前支付一些。然后这就导致资金直接卡住了，付了钱，员工工资就发不出来，不付钱，合同上又白纸黑字这事儿，最后是钱借到我这里来了，我才知道。还好他平时人缘不错，好几个朋友凑了凑就给他拿钱出来，让他撑过去了。这也是因为他平时确实人靠谱，毕竟这年头肯借钱的朋友也不好找钱。那个紧急的关头，你卖房卖车都是来不及的。如果不是他个人能接到钱，他最后失败的原因就是如此魔幻，你没有任何办法。实际上他这种合同乌龙已经是很常见的了。做外贸的朋友应该更清楚，甚至不同国家的法律体系都不一样。合同被甲方卡住，薅羊毛太正常了。说到魔幻，当年我第一家店做的好好的，最后房东给我涨房租，不同意就联合社区业委会折腾。就这业委会里还有不同的派系，折腾的我头皮发麻，还好他们有底线，没有派老头老太太给我摔一脚，或者吃出点问题来，大家最后还是能好聚好散的。好了，生存压力、战争迷雾叠加，不确定性已经是无解的难度了。这时候最大的问题来了，第四项压力无法释放。有压力其实本身不是问题啊，最大的问题是压力无法释放。因为创业者必须要以强大的一面示人。你自己哪怕再慌，也要给所有人信心，你就是哭，也得咬着牙笑着哭，还要开玩笑说自己只是着凉了。看到这里，你肯定会说，这些人自己选择创业的呀，自己活该呀。朋友这句话既对也不对。因为这里面涉及到了一个信息差的问题。如果一个人完全知道这一切的前因后果，还是他自己坚持做出了选择，那算是死得其所吧。假白了，赔光了活该。但问题是很多，去做创业的人，真的是对创业这件事情没有新心理准备、生理准备以及物理准备的进来才发现后悔了。然后哭着喊着，不玩的钱还我，我要回去上班，但没有用。这个修罗场，你只要进来了，总得留下点什么。说句掏心窝子的话，创业不是过家家，真不行，还是打工吧。感谢大家的点赞和关注，支持，我们下期再见。