武大郎和武松还是同一个平台的呢，能一样吗？大家好，我是半佛老师，继续看魔幻的世界。这两天上网冲浪，发现山姆被人嘲讽的比较猛啊，刷到十个帖子里面得有三到四个抱怨的。大家不高兴的点很直接，主要是发现山姆上架了大量非山姆牌子的产品啊，有卫龙啊。好，丽友、徐曼记面包等等等等，觉得对不起自己交的会员费了。不是说这些东西本身有什么问题，而是这些东西楼下小卖部都能买到，还不用交会员费。本来逛山姆图的就是一个情绪价值图的，就是这个东西，别的地方买不到。当然电商代购除外啊，结果现在情绪价值不够了，那这个会员费就有些过头了。一想到楼下小卖部老板的涩笑非笑的眼神，今天一天，他都过得不精神。而这时我有一计，可以让山姆直接飞起。山姆目前最该做的不是去改变供应链，也不是变产品，而是去研究p图。没错，就是研究p图，这商品本身不用变啊，供应商也不用变啊，甚至原本的什么品牌logo也不需要去掉。没有必要，只要上面额外加上山姆的logo或者什么啊，山姆定制，山姆严选、山姆专供等等等之类的信息，就把山姆弄在包装上就好了。需要注意的山姆的logo跟信息一定要做的特别特别的显眼，不是一般的显眼哦，是特别特别特别特别特别特别特别特别特别特别的显眼显眼显眼显眼显眼显眼的显眼就要做这个，现在就做评价，立马就会好上很多。不要笑啊，真的，这个操作看起来很简单，但其实很多时候好用的东西就是那么简单。就像有时候你觉得你的车加速差，有可能只是没有放下手刹，好使的策略，往往就是简单的操作。山姆目前在这个地方的提升空间非常大，而且效率高，速度快，成本还低。供应链跟产品重构那是长期的事情。但p图是快速的事情。很多人说什么山姆不应该让这些品牌进来，这类语言不用理会啊，因为这就是山姆的核心竞争力啊，同一个厂的东西，山姆整出来的活就是不一样。还有很多人说山姆的东西都是代工厂的啊，不特殊，这个就过分了。制造业本身没有秘密，但哪怕同一个平台，同一个工厂，同一个产线，只要产品定义跟质检标准不同，那生产出的东西确实就不一样。武大郎和武松还是同一个平台的呢，能一样吗？詹姆目前的问题不是自己的标准高不高，也不是产品好不好，而是既然你已经定了高标准还收会费，那就应该把自己的特点弄出来，自信的把自己的牌子印上去，告诉所有人，就算同一个厂亦有高下，这很关键啊。所以得抓紧把自己的logo印上去，满足大家不不一样的需求，可以是性价比不一样，可以是品质不一样，可以是配料表不一样，但一定不能跟外面不要会费的地方是一个样。这时候你看山姆的东西，虽然本身的确不太一样，但还有大量的产品，一眼没有办法看出是山姆买的，这就成了阿喀琉斯之踵了。就哪怕配料表真的好了一些，但很多人不会一眼就盯着配料表分析的。但是东西有没有山姆的logo，山姆的专供信息之类的东西，这个所有人他都看得到，就像很多人没有山姆，他很多人愿意去代购山姆一样。有的是因为想要品质，有的纯粹是想要那个logo，因为当地超市没得卖，显得自己不一样，不要觉得logo不重要。你就是买那个二手始祖鸟，这是户外产品，够看重功能了吧。这个logo大跟小位置在哪？明显跟不明显的价格它都完全不一样。既然山姆都是跟供应商定制的产品，那就直接大大方方把自己的logo弄上去就好了。自信一点。当务之急就是抓紧研究p图，那个logo就是重中之重。感谢大家的点赞和支持，我们下期再见。