苏超是怎么火起来的？很多人奇怪的是，为啥中国足球这么烂，但苏超却这么火呢？答案很简单，苏超选这个赛道，什么赛道，业余赛道，我们可以看到现在足球发源地英国的英超，他们一开始走的就是职业路线吗？也不是，最开始也不过是社区足球哥，几个是同事朋友，发小邻居，哪怕是陌生人，因为爱好约在球场上踢球等踢得好了，再然后就是组队比赛，邀请自己社区的居民为自己的球队加油，卖门票，赚钱赚到的钱。成立俱乐部，然后搞清训，吸引和培养更多顶尖足球人才，然后制造更加精彩的赛事，吸引更多的球迷关注足球，为足球花钱，从而赚更多的钱，实现正向激励循环，这才是欧洲足球成功的秘诀。不信你去看看苏超光，伦敦都有七支球队参加，分别是北伦敦的阿凡纳热刺，南伦敦的水晶宫，西伦敦的切尔西东伦敦的西汉姆联以及大伦敦地区的布伦特福德和坐落在泰晤士河畔的福勒姆。每次比赛观众主力都是这些球队社区的人，哪怕自己并不懂球，也要给自家球队加油。所以足球当然可以专业，但万万不能脱离群众。中国足球呢？中超联赛搞了一群房地产球队，能让人民群众产生归属感吗？票价定那么高，能让普通人舍得花钱去看一场吗？而这次的苏超就吸取了这个教训，从人民群众入手，把足球搞起来。苏超在一开始设计的时候，就是去专业化的，每支球队最多只能上三名职业球员，剩下的球员可能是早晨给你送餐的外卖骑手，也可能是孩子。学校的体育老师，更可能是小区楼下的超市老板。这种草根阵容反而让观众觉得接地气。毕竟虽然他不是个心怀梦想，但因为现实所迫，只能过于平淡的普通人了。那些赛场上撕心裂肺的呐喊，除了给自己家乡的球队加油，还是在为自己藏在心底的梦想而呐喊的。所以，苏超多场比赛爆满，看台上观众呐喊声、欢呼声如热浪海啸，观众观赛体验极好，观众越多，场面越热烈，球员越有激情，状态越好，高人气的比赛也才有更大的商业价值。这是一个正向循环。当然，宿舍并没有急于在比赛上赚钱，而是先从培养人民群众的观球习惯做起。一张票才十块钱，基本的定与免费观众观赛毫无心理压力。所以，从五月三十一日到六月一日，苏超六场比赛，场均观赛人数为一点五万人，而同期中甲联赛进行了八场比赛，场均观赛人数为一点二七万人。要知道，中奖联赛是中国第二级别的职业足球联赛啊，上座率竟然还比不上一个省的业余苏超，票价定这么低，那么足，学生的投入怎么解决呢？不要担心，苏超早就找到了赚钱的渠道。文旅看球的人多了，人气就有了，看完比赛就在周边消费，吃喝玩乐一条龙。在苏州比赛期间，常州、徐州、镇江针对客队市民推出了景区免票优惠政策，盐城、南京、泰州结合票根，制定了看球加旅游、加美食等文体旅套餐。九万名观众现场观赛，带动六个主场城市银联异地渠道文旅消费总额增长百分之四点六三。可以说，这场几乎没有中超球星的非职业联赛正在打开江苏体育消费的另一扇大门。除了消费上赚钱，在广告上，苏超也是赚来的盆满钵满。短短一个月，赞助商从六家标到十一家，京东、伊利，这种级别的品牌都往里冲，光，官方赞助席位就炒到三，八万一个。南通队更夸张，中国平安直接砸了四千四百六十万的黄金腿保险。由于这次苏超的主门方是江苏体育局和文旅局，所以这笔钱最后还是要归地方。然后地方再用这些资金支持足球学校青训以及常规的商业比赛，然后慢慢提高职业水平，实现足球领域的正向循环。