中方坚决反对任何一方以牺牲中方利益为代价达成交易。如果出现这种情况，中方绝不接受，将坚决对等的采取反制措施。很难想象，这么锋芒毕露的话，竟然是我们。商务部新闻发言人说出来的，措辞之强硬，让听多了。发言人勉励藏人发言的大家都一直有点不习惯了。结合近期中美欧经贸博弈的背景，显然这话是有所指的点的。就是那些在贸易战一开始就跪下想靠出卖中国利益换取美国饶恕的东南亚国家。那么是什么让我们有底气发出这么强硬的声音？我们再厉害，似乎也只能管到国内，真的能管到国外吗？其实真能管到，因为我们拥有全产业链铁幕。这几年中国的产业链外迁，大家讨论的比较多，其中往东南亚迁的最多的当属纺织业。那么今天我们就用纺织业为例，让大家看看中国的底气。说起纺织行业，大家往往觉得不就是堆人就行的行业吗？能有啥门槛？其实这个说法不能说错，但起码不那么准确。看起来，纺织业的确没门槛，只要你有地厂房，有纺织工人，有进口旧设备，就能轻松入局纺织业。而且这行业比较稳定，毕竟人总是要穿衣服，相比那些需要大量资金和技术，钢铁、化工产业门槛几乎趋近于五。但问题在于，纺织业虽然门槛很低，但同时也是一个发展天花板很低的产业。首先，你要有纺织原材料吧，最早的时候纺织原材料是棉花，在十八世纪谁用棉花，谁就是老大。可是从四十年代开始，化学纤维开始进入纺织业，彻底改变了人类的纺织产业。从石油等为原料的聚酯类高分子化合物中抽丝，意味着人类对以棉为主的天然纤维的依赖，彻底解除了，不仅产量想要多少就要多少，而且解决了长期困扰人类社会的凉面征地矛盾。而这些化学纤维凭借其耐磨、凉爽、柔韧、抗皱等特殊的性能，在后来的几十年迅速成为世界纺织品主流材料。这就有点麻烦了，在过去缺棉料了，大不了重点棉花就行。但现在呢化学纤维的背后可是打化工产业啊，如果你没有大化工，对不起，那你就只能待在天花板下面靠进口化先过日子。其实你搞纺织不能只做大白布吧，你要有染料吧，染料这玩意儿看着容易，其实也很复杂。首先，化学纤维结构紧密，分子链空隙小，使得燃料分子难以进入纤维内部。其次，化学纤维具备输水性，导致纤维在水中硼化程度低，吸蚀性差，进一步增加了染色的难度。举个例子，大家就明白了，你往纸巾上滴一滴墨水，再往雨伞上滴一滴墨水，看哪个渗透晕染快。这些特点决定了染料需要具备特殊的性能才能成功染色化纤植物。所以染料这玩意儿技术含量非常高，需要借助石油、化工原料，如苯、萘蒽以及杂环类化合物，辅以无机酸碱等基础化工原料精心致的，才能保证染料色彩更为鲜艳夺目，且具备耐洗、耐晒等优异性能。你看，这不就又回到了化工产业上了吗？没有化工基础，就只能进口染料，你的产能只能被别人控制在掌心。当年我们改革开放之初，本来想靠纺织业赚点辛苦钱，可当时染料被国外垄断，一吨普通燃料十万元起，低端高端染料五十万元。娶辛辛苦苦赚的钱，相当一部分又交出去了。第三，纺织机械，人类工业革命从纺织机械开始。所以从工业化之初，纺织机械就是妥妥的高科技。比如纺纱机，要将纤维通过清棉、梳棉并条、粗纱、细纱等工具制成纱线，然后梭织机将纱线交织成胚布针织利用针织机将纱线形成线圈结构，再然后染色印花使用活性染料、数码印花等技术赋予植物颜色与图案。近年来还有复合涂层等工艺，提升面料性能，如复合防风膜p u涂层，最后才是由缝纫机做成衣服。最关键的在于纺织机械和芯片产业一样，每一次技术核心都能带来效率，以成熟增长。如果你的纺织机械落后，一是要用更多的人，二是要用更多的时间。这样算下来，综合成本根本没法和先进纺织机械竞争。改革开放初期，我们为啥要用宝贵的外汇从日本进口织布机？就是因为当时日本织布机先进，几乎完全自动化，一天的生产量过我们织布机吭吭哧哧这几天。所以如果你没有先进的机械设计制造能力，别人就能轻易用现金纺织机械击败你，你哪怕人再多，工资再低都没法竞争。毕竟人是要吃饭休息的，咋能和二十四小时不停工的机器相比。第四是衣服的五金件，衣服缝好了之后，我是立马就能穿的。还有安装上五金件，比如衣服挂链、钮扣、拉链头、皮带扣等等，这些五金件实在是不起眼，一个可能也就几分钱。但不要小看这些玩意儿，没有一个强大的工业与化工业基础，你还真搞不定这些五金件以一个小小的拉链为例，制造需要设计模具、抛光、织带、染色、冲压、压铸、抛光、电镀、喷漆等等，同样需要工业基础。以上这些就印证了前面的观点，纺织业门槛很低，但天花板也很低。如果你没有工业基础，光想靠拼人力成本高，仿制的话是没有前途的。我们就曾在这一方面吃过大亏。当年我们辛辛苦苦踩缝纫机挣了点钱，结果呢买日本化纤花了一笔，买纺织机械，花了一笔，买染料，花了一笔，买小五金又花了一笔。结果自己到最后基本上也就挣了吃口饭的钱。还好，我们历来有股不服输的劲头，这些年没少在这几个方面努力，三十年过去总算今非昔比了。化学纤维改革开放之初，还要穿日本人装尿素的化纤口袋做的衣服。现在呢？二零二零年，中国的化纤产量六千一百二十五万吨，全世界化纤总产量多少？八千二百五十四万吨，这意味着什么？全世界无论谁想搞纺织业，都要听中国的话，否则中国一个断功力就能让你的纺织工厂彻底断粮。等你从其他国家找来原料，恐怕订单早就转移走了，燃料也差不多。中国隆盛是世界燃料唯一巨头，在全球范围内拥有年产三十万吨燃料及十万吨注剂的产能规模、市场份额稳居行业首位。算上其他中国企业，中国染料产量已占全球总产量的百分之七十以上，是全球最大的燃料生产国。越南依然常想开工得等中国发货，更觉得是深山攘攘的h酸苯胺。这些关键原料，全球九成产能都在中国印度区。想自己搞条生产线，算完账，发现成本比从中国进口贵三倍，直接放弃纺织机械就更厉害了。以卓朗智能为例，这家纺织机械巨头凭借自动化优势领跑行业，在二零二四年推出了最新一代ot co十一全自动转杯纺纱机。该机型在性能、智能化和自动化方面实现了全面提升，帮助客户建立了全球最智能化的转杯纺纱生产基地之一。在卓朗科技的加持下，胜宏恒力、荣盛恒毅等化纤龙头企业均在完成了自动化转型。随便去个工厂就能看到一定定落桶，整齐的摆放在卷绕机上，飞速卷丝卷绕机满卷后自动发出信号。自动落筒机通过轨道提前五分钟到达卷绕机房接收四d然后通过智能运输车分批装载，送至摇臂机器人处。摇臂机器人再将自定卸下，摆放在空司车上，送入下道工序，一切操作都有条不紊。一个车间可能只要两个人如此效率，哪个国家能比？二零二五年三月三日，印尼最大的纺织企业street tax正式宣告破产，工厂关闭，十二万工人失业，就是因为十二万人，哪怕累死，也竞争不过，中国的全自动防止机械了，五金件就更不用说了，基本是被我们垄断。二零一七年，我们光是服装，服饰品出口就达到一千五百亿美元，比纺织品出口金额还高。有这些优势做加持，我们哪怕一件衣服也不做，也能轻松赚到。纺织行业百分之七十以上的利润，而像越南这些国家呢，两头在外，纱线、布匹、染料、机械、五金件都要从中国进口，扣除原材料成本，人工厂房、水电、物流、税收之后，还要承担环境污染的代价。能用百分之五的利润就不错了，根本扛不起任何的风浪。所以如果相关方面不听话，对不起我们跺跺脚，这些纺织行业就会彻底灰飞烟灭，这就是我们的底气。除了全产业链优势，中国纺织业还具备其他国家所不具备的另一种优势。数字化我们都知道有一个中国制造二零二五。其实在纺织行业领域也有一个纺织行业的二零一五纺织工业提质升级实施方案。方案从创新驱动、产品升级、智能转型、绿色低碳品牌培育、优化供给、提放合作等方面提出做了七项重点任务，每一项都精准点在了纺织行业的未来之上。说实话，在很多人眼中，纺织业真的是再普通不过的传统产业了，压根想不到，在方案加持下，我们已经把纺织业的数字化赋能搞到了何等地步。比如，你要做服装，要先有设计吧，传统图案的生成需要靠设计师一次又一次的看板看样修改。现在呢只要说明需求a i就能迅速生成成千上百个精细的图案样式，覆盖各种不同的风格，生成一个色彩与图案全面的设计方案。你只需要选一下就行。比如过去买成衣，总是不可能完成合适，不是这儿胖了，就是那儿瘦了。现在呢二维虚拟十一可以在虚拟环境中实现实时更换样衣尺码以及设计细节。哪里加肥哪里加瘦。相关数据直接能上传到服务器，然后直接进入定制生产车间，七十二小时就能完成生产，实现千人千面。比如过去开制衣厂需要雇佣大量人手，而且只能白天工作。现在呢从宁波康赛尼的黑灯工厂，从羊毛进场到成衣出库的一百零八道工序可以由机器人完成，还有供应链管理。我们早在几年前就开始推动纺织产业数字化转型，建设了革命性的纺织云平台。这个云平台不仅提供纺织、a r p印染数字化转型制造、生产管理系统等等解决方案，而且还下设了纺纱车间、数字化管理子平台、纺纱设备、远程运维子平台、印染数字化管理子平台、防疫用纺织品协同生产与供应子平台制造、企业生产数字化管理子平台、服装个性化定制子平台、纺织制造资源能力共享与智能服务子平台综合体、数字云仓等等。依托这个云平台，我们已实现从新疆棉田到广东服装厂的全程数字化管控。这种市场感知智能排产，精准配送的闭环体系，将传统仿制的响应速度提升了数倍。不要低估这一平台给纺织行业带来的革命性进步。它能。实现数十万家纺织行业企业通过平台进行协调生产和创新。假设某一家企业要研发一种新的布料，从染料配方到制造工艺的配套方案，能在七十二小时内同步到位。这种蜂群式创新生态使得我国纺织业每年可以诞生两千余项新技术应用。更关键的在于，这种全新产业链不仅在中国，而且在海外也有布局。比如，面对美国关税大棒，甚至国际在越南的面料基地，鲁泰纺织的i t产业园，江苏国泰的缅甸诚意集群构成了中国纺织业的海外铁三角。在墨西哥，蒙特雷的深桌智能仓，来自中国的胚布，经过四十八小时，本地加工即可。靠着自贸协议免关税进入北美市场。在非洲埃塞俄比亚东方工业园，从棉花种植到成衣出口的完整产业链，每年创造着十亿美元的外汇收入。这种产地多元化加核心原料控制的模式，使得中国纺织业在规避包易壁垒的同时，仍牢牢掌控着百分之七十的增值环节。看到没？这就是中国纺织行业在部分产业链下游加工端以及卖迁的情况下仍然的底气。简单总结一下，第一，我国在纺织产业生产资料上拥有绝对统治地位，谁要是有二星，只要断供其他纺织业就干不下去。第二，我国的纺织业拥有绝对的效率优势，谁不配合，我们就可以用效率优势轻易将其击垮。第三，中国的纺织业早就有海外布局应对。纺织产业是我们产业链铁木的一个缩影。类似的例子还有很多，我们可以再讲一个原料药。啥是原料药？原料药顾名思义是指用于生产各类制剂的原料，药物是制剂中的有效成分，但一般无法直接服用，一般需要再经过添加辅料加工的，日常可直接使用的药物制剂。举个例子，你看街边的小面很好吃，天天去吃小面，但问题在于卖小面的不可能连面粉要生产吧。所以店家需要从外面买来面粉，然后做成小面。所以原料药之于制药业，就相当于面粉之于小面。比如生产抗生素，需要青霉素原料药，生产感冒药需要乙酰氨基酚原料药。此外，维生素c和维生素e也被归类为原料药。所以任何一个国家，但没有发展制药产业就离不开原料药。但问题来了，原料药也是需要复杂的化工基础的，没有化工业基础，你造什么药都会受人掣肘。在这方面我们最有发言权。比如最经典的原料药维生素c早些年维生素c由三家大药厂组成的维c联盟所垄断。瑞士的罗是公司，德国的巴斯夫和日本的武田制药生产方式是莱士化学法。后来呢我们全新改进维c生产工艺，生产成本大幅度降低。然后罗氏把这个专利的非中国部分使用权买下来了。但是他们买下专利的目的只是为了防止其他的欧美国家药厂通他们形成竞争，用的还是老技术，说到底还是不相信我们的技术以及我们的生产能力。结果就是现在出全球维c的需求量和价格节节攀升，到一九九四年，价格最高，达到了每公斤十八美元。我们很多药厂纷纷上马维c生产线，当垄断集团的时候，做了一个极为不明智的驱动。想通过降价来比我们药厂一年之内把维c价格砸到了每公斤四美元，可是每公斤四美元。对于采用新技术的我国药厂来说，还是能赚的，威力不仅撑得住，还能持续爆产能。而对仍然使用老技术的垄断集团，就是歌喉大放血了。最终维c联盟扛不住中国药厂的压力，纷纷停产，这个赛道只剩了我们二零二二年的数据显示，我国维c生产量达到十一万吨，占全球总产能的百分之九十。可以说，我们的风吹草动直接决定全球c的定价。事实上，vc只是我国原料药中最不起眼的一类，也是利润最低的一类。真正赚钱的是沙滩类，光一个小小的胎州就占到了全世界百分之七十的份额。为啥我会原料这么厉害？因为产业链完整啊，不管是化学制药也好，生物制药也好，都能把产品做到成本最低、效率最高。不完全。统计显示，我国有一千五百多家生产原料药的企业，每年生产四百万的原料药，全球百分之六十的原料药是由这些企业供应的。二零二四年，我国原料出口超过三千亿人民币，不仅原料产能厉害，专利也很厉害。据统计，全球原料专利点，我国原料的专利占了百分之六十以上。二零二一年，我国原料就新增六百三十项专利，后面是美国的七十五项，日本的二十二项和欧洲的十六项，我们是断崖式领先。那你看我们把控制原料制造，还有把控制原料的研发，那不就相当于原材料一条龙服务的全产业链都被我们控制了。换个说法，我们要是去掐脖子，别的就甭想生产药品了。比如印度虽然借着我不是药神，让很多人认为印度的制药业很厉害，但事实上呢印度这样的百分之七十都要从中国进口。印度需要的三百七十三种原料药名录中，有二百多种都来自中国。对于这种情况，外国知不知道呢？知道，但没办法。二零二零年三月的时候，印度花了一千四百亿卢布，一下子建了三个药品生产中心，目的是提升五十三种原料的产量。可是现在呢被我们原料要挤兑的关停了俩。还有美国。前些年，美国国防部曾经专门发表报告，要求一定要尽可能的减少对中国原料的供应依赖，否则，若断供，美国也将许多药物无法继续生产。结果呢，二零二四年，我们对美国出口原料四十五点二亿美元，同比增长百分之十二。还有日本也在惊呼说经常用于手术等的抗生素的原料物质，几乎百分百依赖中国。日本后生劳动省二零二二年十二月，根据经济安全保障推进法，把康生素指定为特定重要物资。二零二三年夏季认定了负责日本国内制造的企业，然后银演绎制药的生产子公司就开始四处找人，结果还真找到了。不过人已经超过六十岁了，最后好不容易形成了一个九人的研发团队，开始学习之前的研发资料，并成功找了当年停产时封存的细菌。最后，闫守县的经济工厂倒是是生产抗生素成功了，但问题在于，价格涨了十倍。这就是全世界面对我们全产业链铁幕式的无奈。你不资产吧，太过依赖中国，你资产吧，价格又飞到了天上给自己用还行。但在国际市场上怎么能和我们竞争？说实话，这次关税战，我们的强硬赢得了全世界的尊重，也赢得了全民的支持。但对绝大部分中国人来说，其实并不知道为何，而支持，也不了解我们为什么这么有信心。看完这一篇，你也许就会明白我国的基础有多么坚固，底气又有多么足。显然，当我们掷地有声的宣誓底线时，支撑这份底气的不仅是军事力量和经济总量，更是深藏于全球产业链中的千丝万缕的控制力。从越南工厂里的中国设备系统，到纽约第五大道上，依赖中国原料的快市场橱窗，从布鲁塞尔建筑中明确的中国光伏标准，到印度药厂要拜的中国药神。从美国f三五战斗机依赖的中国稀土合金，到澳大利亚果园喷洒了中国农药。这种无处不在的产业控制力构成了新时代大国博弈的深层筹码。现在的问题其实已经不是我们会不会产业链外迁的问题，而是全球产业离开我们就无法运转的现实问题了。这种由全产业链掌控力铸就的战略体系，让我们有资格对世界宣告任何适合损害中国核心利益的行为，都将触发产业链的极点反应，最终使挑衅者自食苦果。这里是猫哥的事件，让您轻松读懂大事件背后的深层逻辑。