别人疯抢折叠电脑，而我带你看看背后的商业按钮。最近被一款折叠电脑刷屏了，就是那个华为mate book fold飞凡大师两万三千九百九十九起。六月六号上午十点发手，几分钟就售罄，不是两万四的折叠电脑，都是谁在抢啊。而某一上麦优购买的黄牛们又被他们赚到了，果然倒卖电子茅台才是五本万利的生意。这让我想到了之前华为的三折叠手机，售价也是两万多。大家嘴上犹豫了，结果开售当天就去门店排长队。海鲜市场上个人溢价数倍，后来扩折叠p o x上市，又有人说要捂住口袋，结果真的开售又是一顿疯抢。i d c数据了。今年一季度，华为以百分之七十六点六的份额拿下中国折叠屏手机市场头，把交易真金白银下，是消费者的用脚投票。当然，不乏一些人说，这都是割富人韭菜啊，类似于只坑富人的评论，往往会被大量点赞。那么问题来了，这些购买者是真的傻吗？两万加的售价只是表面，其实这些电子茅台被疯抢的背后，社会正在发生三个隐秘的变革。我们今天穿透到水下聊清楚，第一，到底哪个品牌冲在创新的前面，大家都不傻，都能看出来了。华为已经事实上替代苹果成为创新的主力，用过华为产品的观众可以评价一下我以下说的对不对啊，你总能感受到很多细节是华为用来秀肌肉的，就是绞尽脑汁，孜孜不倦的对用户体验进行创新。要想以前啊这种处处起家，处处新的体验感，都是苹果带给我的。时过境迁，现在每隔一段都能搞出新东西的，每一段时间都能给你整个大活的，反而成了华为这次这个两万多的华为。鸿蒙哲的电脑啊，也属于把大量的技术创新，一股脑给你全集合到了一个高端产品上，才带来了体验上的革新。十八英寸双层o l e d柔性屏材料和工艺又贵又复杂。我之前讲电视产业那期专门讲了o l e d，就是因为贵加复杂才没干过性价比更高的mini l e d。这次鸿蒙折，电脑直接拉满这配置，放眼笔记本市场，只此一家。再有接近传统木工，搞了三段式榫卯，阻尼结构，极其丝滑，而整机只有一点一六千克，厚度仅七点三毫米，屏幕大但又轻薄，从而搭载国产自研的鸿蒙操作系统。还有a i通信散热等等技术的创新。之前三折叠也是异曲同工啊，就是用大量的技术创新投入，制造显著的差异化体验。在上手的一瞬间啊，你的感官会瞬间把它与大众品区分开。这种差异化体验的底层就是技术创新。第二个变革其实是消费者更高的追求。我概括为两个字，面子，我觉得没什么不好意思的把一个产品做到品质典雅且价格主动，脱离性价比竞争，转向科技艺术品定位，形成于普通消费者的心理区隔。任何场合下拿出来，周围人都会多看一眼，毕竟这个产品要么是富人的尝鲜，要么是科技产品，发烧友的玩具，亦或者两者兼备。这种独特的身份标识和情绪价值已经无需多言。咱们频道的投资群体也是华为高端产线的潜在客群。而为鸿蒙哲学电脑又做针对的定制啊，比如某金融信息终端为折叠电脑进行了双屏互动，定制十三英寸双屏状态下上侧展示行情，下侧实时接收全球市场电报或者十八英寸大屏。敞开状态下啊，左侧看盘右侧交易当然不只是投资啊，在比如私人飞机上的决策会议上场，平时现场视频下屏是报价资料。再比如企业家和家人游艇出海边看海景，边用折叠屏参与艺术品拍卖。左屏是拍卖现场，右屏是艺术屏信息和潜在对手信息。其实这几年下来，华为已经事实上和政商精英标签相关联，而这些高竞争人群潜移默化的口味变化，其实也反向成就了华为。我这儿说一点，其他博主没说过的，这儿引入一个房产圈，老生常谈的阶级概念啊，每个人的阶级是以a级分类。比如说你是a八阶层，说明你的资产有八位数，即一千万以上。但这种算法其实挺搞笑的。比如自家房子虚高的，报价超过千万，甚至还还着贷款就进入a八了吗？错误的。在我们财经视角啊，这种都是水分财经视角的分层啊，是去除掉房子、车子、不动产这些水分。你还有多少流动资金可以做投资。如果还有一千万现金可以投资这个版本的a八才是金融行业定义的高净值人群。而务实口中这个高含金量人群的数量啊，中国已经接近四百万了，这还是能统计到的数据，还有太多隐形的在三界之外，神仙无法统计。而胡润的研究发现啊，这个群体普遍消费升级，而且以前是拥有派，现在正向体验派转变。比起去天上旧日欧美大拍啊，现在反而奢侈品买的少了，现在更终成于高端和创新并存的高端消费品，电子消费品也是一样。而这个转变的爆发节点刚好对上华为从mate六零到三折叠到现在的鸿蒙折叠电脑，华为的超高端产品正是顺应了这个势头，这个社会群体潜移默化的变革，对提振消费和经济增长肯定大有裨益。但我换个比较自私的角度来看啊，高净值人群在三c品类终归是要超额消费的。比起把溢价花给外资，干嘛不买点咱们自己的高端产线的东西呢？纵观全球产业啊，电子奢侈品之灵作为工业客诉的，我们凭什么不分一杯羹呢？最后第三个变革就是大众对品牌的认知。以往为什么大家觉得华为很特殊呢？从华为成为白宫严选，到美国人，至今，不知道mate六零的芯片到底是怎么造出来的。再到每次旗舰产品的频繁出圈，国民对于华为的品牌认可度是一个梯度一个梯度积累起来的。我说的认可度可不是上嘴唇碰下嘴唇，毕竟谁都可以评价两句。任何品牌都有喜欢他和不喜欢他的。我说的认可度就是消费者用脚投票，用真金白银来体现对品牌内核的认可。三个变革中啊，这最后一个最复杂就是你光有硬实力，你光咔咔创新科研没用，你还得有些气运特殊的环境，国家的支持，坚定的科研投入，每一步都走对了大众对品牌的认知才能一直积累着今天的态势。复杂因素的相互作用下，品牌价值的内核能慢慢被消费者认可。购买行为可以是单纯喜欢，也可以是价值观层面的精神投射。作为一款折叠电脑，华为mate book for非凡大师，无论工艺设计还是技术创新，都是没有对手的存在，市场的追捧和销量足以证明这一点。虽然鸿蒙生态还需要整个产业努力共建，但我相信产品不断创新，鸿蒙的不断迭代，供应链国产化率不断提高，就是我们产业链的一步一个脚印。我们乐于看到，华为总能时不时搞出新东西了，因为我们已经看到太多品牌从神坛上陨落的案例，大多都离不开创新性下降，从而止步不前。一言以蔽之，走错路、走弯路，但绝不能原地踏步。创新总要有人走在前头。而华为也一直践行这一点，期待更多惊喜，下期见。