电车、光伏电池。中国产业全球崛起的故事，你们就听了百遍，而风起云涌的背后，还有个隐秘的小角落。最近中国人也开花结果，说来你们可能想不到，就是打印机整个打印机市场。二零一零年以前，惠普是断崖式的老大，后面是日本的兄弟和佳能。也比如说打印机，这个品本是美国和日本的铁架。今年上半年的最新数据出炉，有个中国品牌已经攀升到top two，它就是奔驰。当然也有眼尖的观众发现啊，其中还有其他的中国品牌，但是性质不一样。一会儿你就会明白，打印机被每日霸占多年，从专利、技术、供应链、市场等等各个方面筑起高墙，把打印机行业围成了铁桶，真想完全自主生产，你得卖过六道坎。首先是最直观的专利壁垒，打印机不大，但是却藏了二十万家的专利卡点。并且不出意外的，主要被美国和日本掌握。除了专利多，横跨十大核心学科，技术还非常复杂，涵盖精密机械、精密化工、静电成像、集成电路、色彩科学等领域，是名副其实的技术密集型产业。同时，打印机行业门槛工极其封闭，不同厂商打印机零件不通用，定制化零件超过百分之七十，且国外打印机厂商与零部件厂商都是独家协议，供应链不对外供货，这庞大复杂的供应链最高可以覆盖几千个零部件。各种高强之下啊，美国、日本垄断的打印机行业四十年，而且很多人都会想，不就有个小小的打印机吗？为什么会保护得如此严密？在这样的铁桶围墙之下，为什么还有人一根筋要啃这块难啃的骨头，甚至不惜用十几年亏损来换自主研发和全面破局。这个品牌的名字就是本土第一个。反之就在冷知识时，在各类泄密事件中，打印机渠道比电脑、手机多得多，从硬件到软件，各个环节都可以被欠迷者利用。而且打印机不可避免的连接电脑和手机。在不知不觉中，打印机可以反向访问你的手机和电脑，实现信息泄露。而打印机自己的系统封闭性较高，设备还巨大，一个想藏个模块轻而易举。而打印机的应用领域又极其广泛，家庭、企事业单位、高校、科研院所等等。打印机被商业应用后的数十年间，中国没有自己的打印机，发现整个市场市场长期掌握在外资手中，不仅纤密风险防不胜防，更重。重要的是中国消费者的议价权和选择权薄弱。二零七年，奔腾决定自主研发打印机，也就是中国必须自己掌握打印机技术，没有技术也没有供应链，但总得有个开始。但你要知道，美国、日本的品牌非常知道壁垒的重要性，他们就是这么起来的。就拿佳能的崛起之路举例，日本佳能在一九六零年代自主研发打印机。为了绕开当时的主流复印机施乐九幺幺四的多达六百件的专利，佳能抠了十年，这个就是专利技术壁垒的丛林法则。这也就有了现在行业二十万相与打印机相关的专利，就是为了堵住像奔驰这样的后来者。当奔驰决心啃这块硬骨头之后，就只能逐个攻破，奔图对自己有多狠呢？奔途有个专利决策中心，其具有一票否决权。即便到了生产阶段，如果发现有新增的专利风险，哪怕需要重新开模，也可以直接要求停线。除此之外，一群人聚在一起想做好一件事儿，是要卷到极致的。最近，央视新闻播出的蔡伟宁去奔图探场，我们可以从中得知，奔图很多员工在最重要的时候是住在办公室，吃在办公室的。而销售人员同样拼命，一年三百六十五天有三百天在市场上跑奔图技术和销售团队夜以继日的卷，才让奔图的技术和质量不断迭代。在硬啃了三年后，二零一零年奔图制造出了第一台具有自主核心技术的激光打印机在人民大会堂首发。而那天也标志着中国成为继美、日、韩之后全球第四个掌握激光打印机核心技术的国家，其中韩国也只是三星一家呀，后面又被惠普收购了。报纸做大做强中国打印产业的决心，奔图以二百六十亿人民币坚定的收购了利盟。并购的过程非常艰辛，也更让本土认识到打击在办公领域具有极其重要的战略地位。并购以后，一方面协同市场和供应链，一方面持续的研究用户需求，定义产品，打造差异化优势。二零一八年，奔腾走上了规模化发展的道路。奔图所属集团董事长汪总表示，再回头看，从一个单一产品到全系列产品的开发，从巨额投入到实现企业的盈亏平衡。这个过程他们用了整整十二年。而截至今日，全球具备自主知识产权的主要激光打印机厂商只有十家左右，日本七家，美国两家、中国一家。中国。右边这个就是利盟啊，其实也就是一家。而中国企业一旦掌握了核心技术，在市场上形成规模化增长后，那在全球市场没人能拒绝中国制造成功突破技术壁垒的奔驰，深知专利的重要性，持续加码自己的研发投入。近四年的研发费用占比逐渐升高，二零二四年有望达到百分之十三，而累计研发投入超过二十亿元。奔腾数不清的首创，全面填补了国内打印机的技术空白。而萨贝宁的探场直播中可以看到，中国配置最齐全的打印机、零部件及整机检验实验室，包含电子材料、图像、机械、气候、物流六大类实验室。比如材料、实验室展示部分啊，一台小小的打印机会涉及四十多个类别的高性能材料，高分子复合材料、聚合材料更多达到一百多种。每一款材料又需要配合各类打印机的运动特性，高度定制化。在比如图像实验室中，四种颜色碳粉精准还原一千六百多万种颜色，控制精度要达到微米级。再有一千多种甚至几千种零部件的可靠性和耐用性测验，检测精度也要达到微米级，才能保证产品性能。节目中还展示了奔驰智能化工厂从接收客户需求到生产制造，再到整机组装，全链路可视化。这可以说，中国新质生产力的具象化，还有中国唯一的l s u自动化车间。整机自动化生产车间，每条产线十五秒向下一台打印机。中国首条高速硒鼓自动化产线四秒，抑制超速生产等等。现在于其他品牌奔图，坚持从关键零部件、打印机、扫描引擎、软硬件整机全链条进行自主开发，真正实现全链条自主可控。至此，本土也就自然而然地构建起中国唯一一个打印机行业一体化全产业链，并参与多项打印机行业国家标准制定，是当之无愧的中国打印机产业链链主供应端。说完看需求端奔图，除了传统功能，应用上还开发了诸多便捷应用的功能，包括全球首款语音打印机，包含远程打印、手机直连作业翻新，免去安装身份证自动纠偏等。奔图还解决了卡纸这一道打弹问题，实现连续二十万页卡纸率低于千分之零点零二。这些看似微小的功能创新，将成为突围关键事上，奔图已经畅销一百一十多个国家，逐渐开始反击战，拓展中国打印机的商业版图。i d c数据表明，仅奔图份额统计口径下，二四年上半年中国激光打印机市场分图占比百分之十九，全年预计占比达到百分之二十五，排名直接来到了第二。在部分共建一带一路，国家甚至取得了领先的位置。而根据奔图市场地位确认书来看，过去七年奔驰迅猛增长，也就是连续七年全球销量增速第一。二零二二年，奔驰在全球激光打印机出货量排名中已位列前三。奔驰一根筋的纠缠，终于是让市场有了中国打印机的身影。这时你也能回答我开头的问题了。奔驰的智力差异就是真自主可控，毕竟是自己付出的最大的代价。而比起市场对奔驰的信任，还有一大批人的信任。在这里值得一提，这也是奔图肩上的担子。毕竟，这颗真正做到自主可控的毒苗，背后自然承担的更多。我们在探讨中可以看到，工业园区的规模。珠海与合肥两大机关产业相当于一百六十六个足球场，珠海年产能超过六百万台。这样的生产规模带动产业集群发展，比如零部件百分之七十来源于附近五十公里内的工厂，说抽象了是带动区域经济增长。而具体来看，就是周边成千上万个就业岗位的家庭的收入，这在以前根本是无法想象的一件事儿。因为打印机的供应链非常封闭，国内可能有一些零部件厂商有这样的潜力，但没有这样的机会。奔图通过整机的牵引作用，然更多的国内供应链商进入这个圈子里来。同时本土也表示利用他们整机的技术优势，跟供应链企业一起努力把整个国产化供应链体系制造品质进一步提升，链主，带动整个链条的整体提升，更是提升了中国制造业的全球竞争力。其实在产能饱和的今天啊，就业很难凭空创造。进一步讲啊，就业没有消失，只是从美国、日本转移到了我国。而这个抽象的经济现象，正是由奔驰这样的本土制造企业来完成具象化的中国制造全球竞争。这几个字说的容易，但就连常常被大家忽视的打击产业，都要经历这么长的时间。大量的人力投入，亏损的忍耐，付出这么多代价，才能把这几个字具象化，才能把就业和市场做起来。奔途打响了全球打印机市场的反击战，成功攻克了技术壁垒，热销全球。我可以做个预测啊，这类故事以后一定会成为一个老套的故事，为什么呢？因为全工业类目下的各个细分行业都有类似的反击战。正在水面下隐秘的进行，全球市场攻守一行。