#华为 【巫师】万字梳理近三年的华为,如何换道超车01

  • 巫师财经
  • 2天前

大老师这次来了一家非上公司,他由于美国制裁,要常常被大家谈起,这是你们带着我的事业,那只是冰山一角,你们自然会见到美国。一九年起,对华为的制裁以及之后的四次制裁升级。但这不是我聊的重点,这只是一节视角。而我们拉的高一点二阶视角就能看到更广阔的中美贸易战背景下,大洋彼岸锁死中国科技处的决心。华为在这场风波中成了一个标志,一部分人员自然只能看到表面的恰博特和芯片问题开始了一场狂欢,当然也促成了之后芯片产业的乱象的笑话。不过这都是往后跑的。法山可陈。那么三阶视角能看到什么呢?三节视角的人似乎只会说一句,嗯,怎么才来这个视角?大部分人就应该开始陌生了。我有从这儿说起,早期任正非和五个合伙人在深圳的某个金门楼里成立了。华为刚成立两年就面临低谷。早期做数字成控交换机代理生意的时候,经常发生拿不到货源或者拿不到配件的情况。作为一家代理,经常被上游限制,无法在行业站稳脚跟。只是那时候弱小的华为还不知道,不甘愿,只做个代理,孤注一掷,走上自主研发的这个决定,会对未来的时间线有什么影响。在这条道路的某个不起眼的分支中,坚持自己做研发的华为,甚至在俄罗斯手里的数学研究所。请记住这个数学研究所之后,华为的发展如同任正非自己所言,华为的技术没有获得国家的选择。面对压力,任正非承认自己很痛苦,度日如年,但依旧不能放弃。在中国没有机会的时候,华为走向了海外,而这个小公司也开始被西方的竞争对手所关注的中间几十次甚至上百次的磕磕绊绊,华为还是一点点扭转了中国企业在外的形象,让大家相信,中国企业也有科研硬实力,并且在舆论和商业的战场上纵横捭阖。我们现在经常看到一些新闻啊,说有些中国公司抢占海外市场,手段就是靠低价,靠性价比,靠价格战。确实在过去的几十年中,中国制造业在国际竞争中本身不具备技术优势,拿下市场靠的是性价比,无可厚非。最近几年,中国制造的高级感才开始慢慢在外国人心中普及。但是,华为在走向世界的旅途中,为了避免进入低价内卷性性循环和可能招致的反倾销调查,华为并没有依照低价竞争的手段,其基本盘还是因为产品和服务的硬指标作为后盾。产品和服务牛逼,客户满意,这是第没有地基,就无从谈起高楼大厦。而这些产品服务能在国际上保持竞争力,又要收回科研,科研放在后面专门用一章来讲啊,这儿只是举个例子,还记得华为在俄罗斯设立的数学研究所吗?我们现在是五g了,但两千年后,当时还处于二g到三g的尴尬时期,并且华为久攻不破。而就是那个俄罗斯数学有所的一个青年数学家。按照尹正飞的原话是,来了华为这么多年,也不知道在干嘛,天天玩电脑。结果突然有一天告诉我,二g到三g的关键算法被他搞定。华为的技术一下全球领先了,而此次突破让华为的产品更加符合的需求,且性价比更高,市场竞争力拉满,接着拿下欧洲的订单。至此,华为在欧洲市场万道超车。而这个数学家任正非甚至要给他介绍女朋友。这一下听起来有些耳边的了,不用担心,我是有证据才会说的。我今天早上不是跟他说,你们有谁能有合适的女朋友,给他介绍一个,这小伙子不会谈恋爱,就是只会做数学。他到我们公司来十几年,天天在玩电脑,不知道他在干啥。然后我们呢就管五万人的这个呃研究人到博士上去看他啊,你打个招呼。那么句话完了就是说他不善于这个打交道。他十几年在这雷文我们干啥,我们并不知道。突然要告诉我,我们把二g到三g突破了,而在国际社会刷声望的过程中和欧美巨头既有合作又有竞争。虽然江湖上留下了很多故事,但这个过程中,华为自然是慢慢获得了全球无数国家的客户的信任。至此,华为海外的基本盘已经成型了。困难和挑战也不知道经历了多少轮,而之后又过了很久才慢慢到了一九年。到了大家都知道的故事。

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