欧莱雅背后资本的狗血并不影响这条大船继续向前，资本吞并依旧一路高歌猛进。而像日本资生堂、美国的雅诗兰黛，各路资本、车商市也都伴随着不断推进其他品牌资本贪婪的试图把市场占满。从刚出生的婴儿到耄耋老人，从男生到女生，再到中性，从性价比到奢侈品，我的品牌矩阵，把所有可能的需求都包圆了，赚取每个群体的利润。无论你买什么，你以为是不同的品牌，其实背后都是两三家资本。大家剁手甚至都是给欧莱雅背后的丽亚娜成为女首富，做出了自己贡献。丽亚娜能送给小鲜肉十亿百亿的资产，你们都逃不了干系。那护肤品到底卖的是什么？为了还原资本本质，我又去拉了雅诗兰黛、资生堂还莫莉吉亚的数据，他们的平均毛利高达百分之七十。其中雅诗兰黛由于主打高端品牌，毛利曾连续四年维持在百分之八十以上，而产品多是工厂代工价值，商场免税店线上渠道还有利润加成，里面成分和工艺的真正成本占了多少钱，可以自行脑补。也就是你花一千块钱买的产品，其中可能就二百块钱是花在了产品和工艺上。这时候评论其实肯定要出现性价比等的，我不买这些大牌，我买国产平价产品不就行了吗？你以为这样就能躲开镰刀了，别逗了。国产的珀莱雅，上海家化丸美等毛利也都在百分之六十以上。但是他们的共同特点就是净利润也都很低。欧莱雅和雅诗兰黛吊打日本，资生堂和韩国爱茉莉。欧莱雅和上海佳话基本已经。欧莱雅和雅诗兰黛持平百分之十二左右。那其中那么多的费用哪去了？当然了就是各种广告明星代言，市场推广、渠道拓展。在美妆护肤这个品类产品好不好，单说，但重点就三个营销，营销还是营销。所以你买到的百元平替其成本低的可能更加离谱。而且护肤品是一个很难正伪，但是错过了黄金时期，后果难以挽回的领域。别人投入你不投入，你就焦虑，那就只能砸钱。所以在这些领域，资本不需要做别的，做到在你的视野范围内全覆盖就完事儿了。现在回答一直埋那个伏笔。欧莱雅集团对待收购的中国品牌羽西小护士美集为什么采用了与兰蔻、赫莲娜不同的发展策略？首先，大盘的重中之重是营销，但也有实打实的技术含量，其中对研发的投入不必多说，即使使用感上的细微差异，也体现了工艺水平。不过，除此之外，还是有文化价值观、幻觉和优越感。l v资本帝国内企也提过，欧莱雅对收购而来的兰蔻。赫莲娜那么好。因为他们在大众认知里包含了贵妇、名媛奢侈以及优越感的隐形标签，而中国品牌就很难在欧莱雅的包装下实现这一目的。另一方面，如果有个中护美妆，护肤品牌叫美丽，是不是听上去特别嫩，但如果希腊语的美丽还是法国品牌，是不是就有点的那味？欧莱雅这个名字其实就源于希腊语的美丽，那味儿是什么？就是西方向我们传递的文化优越感，也是我们在历史上的击毙落后导致被暴打、被欺负，反映到现在，甚至出现了文化上的贵族和自卑感。最重要的问题来了。那中国的护肤美妆能不能出现一个让全球对我们有文化和优越认同的品牌的文化自信，说得好听，但道租且长。当然我可以这样吹一波贾大风的鸡汤，什么中国崛起，文化输出、品牌输出，指指可待。听到你们热血沸腾，但是你我都知道真实世界是怎么回事，没有任何一个行业或者品牌可以脱离国家的发展轨迹，想品牌思维，全球前提还是得是国力发展。我们每个个体在经济、政治、军事、科研方面的贡献，技术在为文化输出、品牌输出打下地基。资生堂和爱茉莉也都是坐着日本和韩国的国家发展高速列车冲出国门，走向世界的我们喊着国货崛起，大谈文化输出。对于全球的鄙视链认知其实适得其反，反而让西方世界政客抓住机会，把我们作为假想第一大捞政治资本，从而又让周边小国面对我们这样一个传人。大悟，警惕和排斥文化自信和文化输出，是说给我们自己听的。随着国力长期稳步提升，当有一天我们不再为性价比而买国货的时候，其他国家的人为了价值认同，为了优越感而买中国品牌的时候，这条道路才有个眉目。而如果多个中国品牌被其他国家捧上神坛，争相效仿，但一定不只是国产美妆护肤单行业的发展，而是伴随着我国经济、军事、科研等各方面国力发展的水到渠成。前方的道路看似千沟万壑，扬长酒曲，但不必过于悲观。和我讲偶像产业内期相似，经过迭代和发展，中国不靠性价比，能否出现一个四维全球的品牌，应该把能否改成何时。而这是我们这代人要解决的问题。自卑与不眠。下期见。