一九八四年，l v的销量已增长至一点四三亿美元。一九八几年的一点四亿美元能买下好几个国家了，离牌的利润率也达到百分之四十，几乎是竞争对手的两倍。如日中天的l v开始全球扩张，为给全球扩张计划融资。当时集团主席拉卡米耶出售了自己在公司的股票，并与仙尼斯合并，成立l v m h集团。这次拉卡米耶出售自己的控股权，为今后另一个人的宏图伟业埋下了伏笔。这时候西边来了个年轻人，也是本期的主角阿尔诺，他正在经历人生的低谷，刚刚结束了在房地产开发企业几年失败的时光。辞职的他拿着自己的积蓄返回巴黎，准备在奢侈品行业赌一把。他收购了当时迪奥大股东博萨克集团，自己成为了迪奥大股东，但由于能力有限，还不能完全收购迪奥，但是这个目标一直埋在心里。这里挖个坑，阿尔诺学习了时任l v集团主席拉卡米耶的垂直化策略，帮助公司的产品制造和质量控制提升至奢侈品标准，加上市场营销由总部直接控制，迪奥制造了各种营销事件。同时，艾尔诺用尽各种办法挖掘其他高端品牌设计师迪奥的销量和市场占有率，一飞冲天，但这并没有满足他的野心。一九八八年，l v m match管理层出现了矛盾，主席拉卡米耶陷入集团权力争夺战。这时，艾尔诺看到了机会，开始了行动。艾尔诺一方面答应拉卡米耶提供资金，帮助保卫拉卡米耶在l v m h地位，另一方面却联合拉卡米耶的对手秘密增持l v m h集团的股票。结果到最后这个迪奥品牌的大股东艾尔诺却拥有了巨量的l v m h股票，加上他在争夺战中对各级管理层和股东的利益输送，获得了其他派系的支持。阿尔诺自己登上了l v i mag集团主席的宝座之后，他开始调整管理层，换上自己的人。腾讯整个公司保证质量和已有品牌销量的前提下，继续全球扩张和侵略性并购。至此，阿尔诺完成了l v m h的统一打印。