我自己的巫师tube和各类机构都有待运营的业务接触了很多业内乔楚和大佬，某个品牌大佬的观点。我这儿引用一下，但凡还会做促销打折的品牌，都不能称之为狭义上的奢侈品大牌。你看过爱马仕l v打折促销嘛，所以你一定要认同gucci奢侈品吗？这一段gucci粉丝群体肯定不爱听，只是我们依然要遵循资本的视角，并且在整个过程中要纵向横向对比。当你看到品牌单独存在的时候，看似精致光鲜，并且在特定场景下具备了多数奢侈品的特征，但我们穿透本质，真叫起真儿来。开云旗下这几个确实还得垫垫脚才能够到这位大佬所说的奢侈品标准。而作为分析资本的我，再退一步，即使我们很一味的被拉入了西方奢侈品那套出身高贵血统等等批化的理论体系里，故事品牌本身也不像爱马仕和l v一样拥有辉煌的历史，毕竟赖以发家的审美和灵感来自于普通人。像高净值人群的窥探，也不具备皇家或者曾经的统治者血统，可以说很天才，但不能说很高。再有家族私利的那些事儿，虽不是负面，但也肯定不是增加格调的论据。而且根据行业内的评价，或许如果没有tom ford，gucci早已泯然众人，温水煮青蛙，然后逐渐湮没在历史中。而gucci他的另几个品牌历史也都是短短几十年。巴黎世家号称是一九一九年成立的品牌，但中间创始人去世停业后，时隔十几年才有人重新收购品牌做起来。所以时间这个历史的维度也是有含金量的。但这些所谓历史和底蕴放到中国，就显得班门弄斧。在中华文明的体系内，可以毫不客气的说，不过沧海一粟，让中国人真正接受你所谓的历史和底蕴，甚至要让我们对它津津乐道，过于乐观了。中国人为什么买奢侈品？我委婉的说，就是更在意他能不能满足社交和尊重的需求，追求精神和文化需求的人也有，但占比能有多少呢？再者，这部分对文化层面有了超级硬核追求的群体，他们更知道这所谓几十年积累和底蕴，包括出身、血统、话术等话术体系，其背后本质是什么？而这一点，有些人在第一层，有些资本在第二层，而开云。在大气层。开元表示，别整那些花里胡哨，就三点营销，营销还是营销。这也就是刚刚说的网红之路。无论是明星街拍还是信息流，无论是朋友圈还是社交媒体，为了避钱，我就不直说了。你们可以把在你是年内铺天盖地的某款单品打在公屏上，尤其是那些朋友圈刷爆一堆高仿跟风的，都是营销的教科书案例。所以是不是真的奢侈品不重要。我说我是我在找人说我是朋友圈铺天盖地的跟风。你觉得我是就行了，你自己觉得我牛逼，你想装逼输出的群体也觉得我牛逼。那你的逼就装到了就完事儿了。去年开云集团还聘请了滴滴总裁柳青担任董事。未来实体店在互联网双引擎不知道还能创造多少更耀眼的辉煌。这几个品牌选择了网红道路。gucci集团在鄙视链上是否还能更进一步，就是自己的痛点。加之开云一直在追赶的l v m h收购了tifany后，品牌巨人成功解锁，映射了大牌，开辟了新的战场。而gucci收入更只是l v m三分之一，但开晕没有懈怠。为了能够在鄙视链上更进一步，传言小匹诺今年还是要囊括加绒丹顿、樊克雅宝、卡地亚、万国、万宝龙等一众超级大英车的利丰集团抛出收购意向。当然了，利丰没搭理他。后来我在汇总的三大奢侈品品牌二十年来财务数据后，一个有意思的发现，gucci均毛利接近百分之七十。二零一八年和二零一九年更是超过百分之七十四，这成本控制水平。gucci是牛啊，而映射的利丰集团平均毛利率只有百分之六十二。也就是说别看一块江诗丹顿手表几十万，但成本部分还是实打实的，要多花了一些。作为交叉验证。我又去翻了l v image，几台毛利率大概在百分之九十五，也远远低于gucci。所以你买的是什么呢？超高的毛利当然不是性价比，那买的是奢侈品吗？是文化吗？还是血统？我竟然无法回答这个问题，那也没事，在部电影你也买到了。人云亦云中，别人脑袋里的那个幻觉。很多品牌原来都是家族传统手工作坊，给到每个客户都有高端精致的体验感，也确实很多家族品牌走向没落。奢品集群集团商业化和工业化运作，能让他们重获新生。而资本逐利性也让一个个家族放弃原有手工体系，加入到规模化和工业化生产，不免有些变成统一流水线出来的复制品。而尴尬的是，这下以往的品牌文化、工匠精神、格调传承等等，就马上变成营销的噱头，甚至很多也就停留在口头上。当然，你们依然可以为你们所喜爱的事物投票买单，让这个世界充满你们所喜爱。但是在投票前请先确认一点，它是你通过对生活和文化的体验，挖掘和总结出自己喜欢的东西呢，还是别人灌输你让你喜欢的东西呢？资本永不眠，下期见。