我如何理解财税合规？因为在今年走访了超过一百家的民营企业，那么跟老板们在一起交流，其实大家共同点最多的话题就是合规。对于合规我有三点理解，供大家参考。第一，合规是所有人的必然选择，包括我自己在内，金税四期我们之前很多场合分享过，这里不再多说。那么税务机关把它叫做智慧税务，这个东西全面落地，大概率就在二零二五。所以大数据的监管，更严厉的监管会倒逼所有的企业必须在财税上走向合规。这个不以任何人的意志为转移，这是第一第二，合规永远不是绝对的，它永远是一个相对的概念。啊，那么不同的老板，不同的公司，他对合规的理解可能还都有不一样的地方。那我是觉得在不违法的前提下，我们对合规可以有不同的理解和不同的底线的划分。这个世界上没有百分之百的合规。那么作为每一个老板来讲，其实你是要思考我怎么样来画我的底线。啥叫底线？简单来换一句话解释就是哪些事情你干，哪些事情你一定不干。这个规矩在所有的公司里面，我希望老板给自己立下来，并且给财务立下来。第三个，我的理解合规，他不是一蹴而就，他也不可能一刀切说我今天要合规，从下个月开始百分之百合规，它一定是一个过程，需要我们所有人持续的长期的努力。那么从合规的内容来看呢啊我们认为所有的合规它不仅仅涉及到税，还涉及到内部的财务管理，还涉及到顶层架构的设计，还涉及到遗留问题的解决。那么这些问题应该怎么做？我们觉得应该分步骤实施。第一步，首先尽快尽早的解决遗留问题或者有些遗留问题，风险实在没法解决，能不能跨句号。第二步，要考虑顶层架构怎么来安排资产结构股权结构包括商模式，包括资金流啊。第三步，税收规划怎么来做，底线划在哪里，目标怎么设计，合规的优化方法是什么？最后一步，内部管理如何跟随所有的东西之后，要在内部管理上，包括内控，包括数据，包括标准化，包括全面运算。这样才能够真正最后通过不同的步骤把合规扎扎实实的落在公司。这是一个漫长的过程。我们觉得没有拿出三年的勇气和规划是做不好的爱心模具，让财务创造利润。