高大叔调整创作思路，加入了更强的网站，比如发了一组高小时代的图之后啊，转发和评论都过千了。然后又有了长途形式的故事段子，这个转变可能看起来也不起眼。但是从专业的角度其实是一个巨大的转变，其内核是自我主导，颠覆，变成了受众主导。创作者开始探索观众喜欢什么，观众会对什么内容产生反馈。在这个机制调整下，同样大叔获得了第一次比较大的正反馈，但是毕竟当时的创业还是人生主线。继续开发app但是他还不知道当时在忙的事儿，就是对未来的内容创作买了个伏笔。当时童话大叔在搞基于女性需求的社交软件，那团队天天在想什么呢？就是女性在社交情景下讨厌什么需求，什么，想的是什么。其实在后面一些访谈中也能看出这段时间的思考。虽然早期大家号称啊你一张p p t就能去融资，但其实没那么容易再加上社交平台上很多擦边球内容无法杜绝，监管成本提高，这个软件最后还是转让出去了。但是通道大叔在折腾这个app的时候，其实积累了很多经验，就是女性在陌生人社交当中如何建立信任。说白了一对陌生男女聊什么，答案就是星座。你别觉得土啊，你要知道星座就是上个时代陌生人社交的话题。公约束又是水泥的一天。现在我们说说这句话，你可能听着跟春晚小品似的，就是这些网络烂梗落后的梗来回反复咀嚼。其实这不小心开了一个巨大的话题，就是像一些烂梗的传播了。可能在说的人嘴里觉得自己特别潮流，但是我们听起来就觉得这个烂梗好尴尬。这背后是一个巨大的命题。这命题我会在讲抽象文化的时候，就和大家剖析那段可能要删减的比较多，甚至放不出来。所以讲同学大叔这就不放了。童豪大叔在创业中积累了对星座的认知啊，在一四年的六月二号获得了一次正反馈。当天童谣大叔号召大家吐槽一下某星座，然后大家在评论区贡献了很多优质内容。至此，星座这个路线算是被实验成功了，然后继续在星座这条路上持续发力，开始创作，以吐槽星座为主题的漫画，秒杀营销号的质量和高速更频就是同道大叔打出的差异化。后面大家都知道的故事我就不复述了。抓住图文和微博。是的，崛起成了流量和众星捧月的甜头，夜以继日的创作占据了用户的心智。在星座这个垂直下就是头脑大叔，一七年粉丝破六千万，阅读量破二百亿，比起流量上的辉煌，我们更应该关注在网红窗口期是怎么做商业化的。而从一五年开始，同道大叔就已经招募团队，公司化运营，也就是同道文化广告当然是基础的。根据不完全统计了，一六年的广告部分利润在三千万。虽然不能跟上面说的迷蒙相比，但也是一个数量级了。而to c这边跟星座相关的内容，当然离不开感情八卦，但是这些繁琐复杂的生活，情绪化琐碎有抽象。同样大叔的团队有卡通形象，把这些内容具象化，符号化，然后就有了卡通形象开始生产衍生品，并且销售衣服、毛绒玩具、内裤等等。而当时的粉丝确实也很买单，之后的衍生品开始向各个方向试水手机壳、充电宝饰品、三c文具休闲食品。二零一七年六月，组织商品中心产品设计、供应链渠道分销全部自己来搞，属于是重资产上阵，而旗下的产品也扩张到几十个，一千二百加s k u。同道大叔最火的那会儿，还和很多品牌做联名，当时已经离谱到了同道大叔和泸州老窖做了一个联名。同道大叔也出版过漫画书，这也是一部分版权收入，而同行大叔的星座i p也向线下蔓延。比如说开了嘉年华，还开了主题咖啡馆，从内容团队还做出了星座加明星的微访谈，综艺和星座情感类短视频综艺。这部分则是招商的广告收入，当然也附带着偶尔宣传宣传自己的产品。根据公开信息，直到一九年同样打出的广告收入只占了公司的百分之四十。横向对比一下，这其实是一个非常健康的数据，电商占百分二十，授权占百分之二十，衍生品占百分之二十。说白了别的皮都还只靠广告挣钱，一条腿走路。而朋友大叔这会儿已经是四条腿走路。而创造财富的整个团队啊，自然也赚到了真金白银。在一六年，根据自述同样大叔内容团队两名团队骨干年薪超过两百万，百万年薪以上超过三人。商业化的成功自然就走向了资本化。其实一五年就已经开始走资本化道路。也就是在同道大叔火了两年之后，其商业模式逐渐清晰。然后它融入了三千万规模的a轮那个时代。投资文化产业和网红i p啊，不像现在在投决会上会被提出各种挑战，那会儿还是比较容易过会的。虽然公开信息里面写啊，一五年那个投的是红杉和名家资本，但其实这件事穿透到背后啊，实际还是有美声文化的。而美声文化也是在一六年直接并购的同道大叔，以二点一七五亿元向蔡跃栋等收购同道大叔文化传播有限公司，也就是同道文化百分之七十二点五的股权。通过该交易，同道大叔创始人蔡跃栋直接套现一点七八亿元，并且不再担任c e o，转任美盛文化的副总裁。本次交易后，蔡跃栋对同道文化的持股比例从百分之七十二降至百分之十二点五。根据该交易反推，同道文化的估值达到三亿元。如果一个网红能在一次交易中赚到一点一七八亿现金，还就是我说的那句话，不可能仅仅是个人的努力，一定是搭上了时代的列车。那你说美胜文化为什么原因出二点一七五亿美胜文化，你们可能没听说过，但它的资本市场上和行业内都很有名。作为a股上市公司的美盛文化比较名名的案例是和广i p的合作，比如魔兽世界、星球大战、冰雪奇缘、马里奥等衍生品。而国内则有喜羊羊和熊出没买下同道文化就是其战略方向。我们翻一番。该公司的公告也能看出端倪。一五年底，美盛文化发布公告称，母资三十点三亿，其中二十一亿用于投资并购一百个i p。