多少工程老板，我工期给你抢了，我资金给你垫，我该受的气我也受了。到现在为止，像样的对账单，像样的结算都没有。这个客户他姓于叫于总，我们在路上往他们公司走的时候，他就跟我说了，对方因为是个股央企业，人家钱肯定是到位，也有一定的公信力呈现在那儿放着，我们肯定能够快速把钱要回来。所以不管刮风下雨，不管是白天还是晚上，他什么时候要这个茶石料，哪怕我在床上躺着，我接到电话，我第一时间我就会安排车把那个石料给他拉到项目上。跟他们合作的时候，我的手机从来没关过机，随时打电话，我随时调度车给他往过送。你像这种老板真的太多了，但凡干工程的人，我觉得他们都会归结到这一点。抢工期。你着急的时候，我给你抢工期，受过总包的忽悠，赶紧干，快点把工期抢出来，到时候我们给你结款，很方便的，很快的，你赶紧往过来供料。等这个项目完了，你这个结款就是很快的大本化了，一张又一张。最后呢这么长时间了，要啥没啥，在这个客户在我看来还有救的。通过我们的努力，还能帮他挽回的合同，也有对账单，也有对项目上来说，管理也比较正规的。加上我们有完全的成熟的配套的人马，完完全全的这个执行经验，对他这个案子处理起来有帮助。有多少工程老板面临这样的事情。所以在此我也给这些大型的国央企施工的一些劳务队也好，供料的一些老板们也好提个醒。因为你们现在还正在施工，正在供货，跟甲方的关系处得还不错。尤其是在这个阶段的时候，你一定要把你的资料全部的一起对账单合同，把你的钱换成另一种形式陪伴你。你不要，你对账单也没有，最终的结算，也没有你的钱，他就赔不了你了，你到时候追，你也追不回来了。正在看视频的一些客户，你手里面有像我说的这种跟国央企已经打完官司，拿上判决书的执行不回来的，或者是你即将起诉的这种案子，你不妨拿过来，让我先帮你看一下。