不会讲故事的创始人都不是好埃批素人。创业者想要快速获得流量，被人记住，讲道理和干货都不如讲故事，跟你分享三个有手就会写，有嘴就会讲的极简故事模板。只要记住这些框架逻辑，你也能三分钟讲出一个好故事。第一个是日常故事模板，你只需要记住故事的定义，就知道讲好故事的核心。故事是关于主人公战胜困难，实现伟大目标的描述。许真荣在小说课这本书中提出了七个问题，法，回答完下面七个问题，就能讲一个引人入胜的故事，做到有头有尾，有冲突有转折。主人公的目标是什么？他的阻碍是什么，他如何努力，结果如何，通常这里都是不好的结果，并且伴随着观念的转变，有什么意外或转机可以改变这一切吗？意外发生，情节如何转弯，最后的结局是什么？这里的结局通常是好的，简化一下就是目标阻碍努力，结果意外转让结局。记住这七个词，十四个字，所有大大小小不同阶段的成长故事经历，都可以套用这个框架讲。偷偷告诉你啊，我每天晚上都用这个模型给孩子鉴别。睡前故事他听得津津有味。第二个是个人品牌故事模板。如果你想针对自己的产品i p定位全面深入的讲述自己的经历，发新，让人看完就知道你是谁做什么的，能为我提供什么价值。并且对方想忍不住链接你，那么这就需要个人品牌故事模板，这个模板来源于千面英雄里的英雄之旅。所谓英雄之旅，指的是几乎所有的神话故事，好莱坞大片都遵循这个事实结构。主人公原本在自己平凡的世界里活得好好的，但是后来一个触发事件打破了他的平衡，于是他不得不冒险进入未知领域。在这个新的世界里，他面临新的挑战，结识了新的网友，遇到了新的导师。经过种种磨难，最终取得了胜利，实现了转变，重新回到平凡的世界，成为了一个不同的自己。从狮子王、西游记到星球大战，都是这个叙事结构，总共有十二个阶段。当英雄穿越普通世界和新世界的时候，他们在这个旅程当中的每个阶段都会经历另一代和外在的转变。这也是个人品牌故事需要讲述和呈现的每一个升级打怪，最终活出自己的人，都会经历这样一场英雄之旅。第三个是用户故事模，老板有商业目的ip讲故事一定离不开用户故事推荐使用你的顾客需要一个好故事。这本书里的s b七模型核心逻辑就是用户是主角，你是向导，产品是神兵利器。整个故事的逻辑是这样的一个人物，也就是顾客遭遇了一个问题，遇到了一位向导，你或者你的团队向导给他提供了一套方案，召唤他采取行动，帮助他避免失败，最终让他获得成功。跟第一个日常故事模板一样，也是七步好了，三个故事框架都给你整理好了，记得截图保存。i p是实干出来的，不是包装出来的。油料很重要，会做内容更重要，会通过内容帮助业务做增长。最重要。为了帮助创业者、商家、实体老板打造i p转型线上，我今年出了一本新书，如小车的小说，商业版半价包邮，只要三十五元就能带走。我从零到四十八万粉丝店里八位数的最新打法和经验评论区第一条，闭眼入关注下九九涨粉变现都长久。