华为云出大事儿了，最近一则华为高管重罚通知在科技圈炸开了锅。华为常务董事、云计算b g c u张平安被连降三级，另外还有三名核心高管同步降级。这个处罚力度在华为近年来的管理史上极为罕见。而引爆这场地震的是高达三百亿的收入造价黑洞。二零二四年，华为云对外宣称收入六百八十八亿，一度被奉为逆袭标杆。但华为年报中，云计算业务的实际对外收入仅三百八十五亿，差额竟然超过了三百亿。p助理的那行小字看到了吗？跨分部交易啥意思？说白了就是公司内部的左手倒右手，部门间虚拟采购冲业绩，钱并没有到账，打了个空投支票，真正市场化收入只有一半。而在这次高管处罚事件之前，华为云刚刚经历过一次大手术，数十个部门被撤并，上千人受波及，二十多个边缘业务直接关停。自一九年，华为被美国列入实体清单，手机业务遭到重创。危机时刻，任正非排版云计算将成为华为未来的关键业务方向。这句话让华为云瞬间占到了全村希望的位置上。华为对云业务的投入也算是下血本了。先是在二零年升级为一级部门，随后研发团队持续扩容，技术上也嫁接了华为通信设备领域的优势，市场端更是高举高大。这些年，华为云一直是追着阿里云，但百分之八的市场份额和阿里云百分之三十三相比，差距肉眼可见，百分之八点五的增速也远低于a i公有云市场的百分之五十五点三的增速。到了今年盈利均另撞压顶，市场化收入薄弱，海外又受限的华为云，最终在k p i压力下铤而走险。而就在处罚消息传开之前，任正非亲自签发的任命更加耐人寻味。余承东兼任产品投资评审委员会主任。这是干什么的呢？简单来说就是华为管钱管资源的核心机构，让余承东来当主任，等于是把战略资源分配的决策权交到了他手里。而且明确说了，核心任务是打赢a i关键战役，把这两件事连起来看，逻辑就清晰了。华为云在a i赛道上跑得太慢，负责高管已经被问责了，而曾经带领终端业务逆袭的余承东被推到了核心的位置。这是哪里需要往哪搬呢？只是这一次面对造假留下的烂摊子和a i战场的激烈厮杀，余承东这位常胜将军还能复制终端奇迹吗？