今天的反转啊，辞职四十一，天宗富力，又把娃哈哈捡起来了，还记得吗？九月十二号钟，富力辞掉了娃哈哈集团董事长。当天，洪胜系发通知，二六年启用新品牌瓦小猪。所有人都以为嘛这个陪伴了几代人的国民品牌要彻底改变了。结果。今天傍晚，鸿盛系突然下发新通知，二六年继续使用娃哈哈品牌。这个反转来的有点太突然，经销商们都懵了，为啥这么大反转呢？因为这四十一天，娃哈哈内部已经快撑不住了，经销商不敢续约。瓦小宗这个品牌五十多个市场只有一个市场完成了保证金的任务，没有经销商明年的货那就别卖了。更要命的是，七八月份的旺季业绩都在下滑，十一月的开门红没戏了。这些人透露呢，宗福利本来打算十一月全体放假，产线停摆，让发不出工资的员工去找集团啊，跟团对抗。但是这一招太狠太毒，等于是要把娃哈哈往死里逼。这场商标争夺战表面上是曾富力和国资股东的博弈，其实牵扯的是几千名员工的饭碗，几千个经销商的生意，还有几百亿的年营收。啊，娃哈哈的股权结构大家都知道了，国资占百分之四十六，中富力继承它跌的百分之二十九点四，员工持股二十四点六。虽然国资是大股东，但是宗庆后在世的时候，凭借个人威望牢牢掌控着实际控制权做福利。接班以后想学他父亲，但是他没有他爹那种非正式的影响力。他想用现代企业制度管理结果，把员工的劳动合同迁转到了自己控制的洪胜熙，又取消了员工的干股分红，直接引发了集体诉讼。今年二月，他还想把三百八十七件娃哈哈商标转移到自己控股的公司，被国资当场制止。国资还提出来了，你红胜系用娃哈哈品牌，你得付费啊，不然你不就是把公家的钱往自己私人兜里装吗？利用职务便利输送利益啊，双方僵持不下之际，租福利一气之下辞职啊，启用了一个新品牌瓦小松。但是他真的低估了一个品牌的价值。马哈哈三个字是中信后用三十年时间打造出来经销商，老百姓认的是这个牌子，消费者买的也是这个牌子。一位知情人士说的很直白，说这件事儿啊就想现在重新启用娃哈哈这个事儿，说大概率是在国资在稳大盘，优先保证企业正常运转啊，送福利这一年多的改革可以说是雷厉风行啊，组织架构大洗牌。哇哈老将几乎全都换掉，渠道体系大调整，六千多名经销商砍到三千多，员工，考核严格到每月的销量必须同比增长，完成就降级。他想学农夫山泉，把用了三十多年的联销体改成大经销商制，提升渠道的控制力。但是农夫山泉花了很多年时间，慢慢摸索和优化出来的模式。你一两年完成不现实，很激进，容易搞出问题。结果就是今年上半年，华东市场a d钙奶销售额同比暴跌百分之三十七，毫克纯净水市场份额从百分之十八跌到了百分之十二。从四月份开始，所有产品的业绩持续下松。福利的办公室今年已经被维权的员工堵过好几次。我们的现场视频里边，他坐在办公室里边看向骚乱的场外人群啊，慢慢的喝水，表情很淡定，但是光表情淡定没有用。娃哈哈系统它不淡定，在剧烈的震荡啊，这四十一天以后重启娃哈哈品牌，意味着从福利和国资股东达成了某种妥协。但是具体怎么分配意义，怎么使用商标等等啊，这些核心问题恐怕还没有得到解决。十一月是娃娃最重要的月份，全国的经销商大会一般是在这个月召开，也就是收取经销商保证金的最后的周期。宗庆后在世的时候极其看重这个开门红。二三年末逝世前两个月，他还出席了当年的经销商大会。啊，之前呢也讲到了，就是中天后没有把这个生货事处理好。他没有想到他自己会走的那么早。但是今年的十一月注定坎坷呀，经销商肯定是在观望嘛，谁敢轻举妄动，把这笔钱交出去呢？毕竟只有娃哈哈先活下去，所有的博弈才有意义。接下来让我们拭目以待。宗富力能够带娃哈走出困境吗？或者说宗富力能否走出他自己的困境。关注我，第一时间，财经快报。