你说老板们怎么鉴别自己家财务靠谱不靠谱，专业能力强不强呢？很多老板说我招这会计，有时候老感觉我跟他沟通有一点问题，我说的东西他有点听不懂，他说的话我也听不懂。其实这种情况特别多，你是老板，他是会计，他告诉我得听你的吧。然后老板就会给一些指令，会计也不知道这事儿我应该怎么办。他即便本身是专业的，也会有一些东西可能做的会踩红线了，最终出问题了。那可能老板还得自己承担这风险，这个问题咱怎么避免呢？你看我们有很多客户啊，他自己是有会计的。其实一开始老板也是这个顾虑，于是就找到了我们，我们的团队是怎么给他服务的呢？首先我们每个月会上门给他的账务做审核，也就是说这一个月这个账目都做好了。我们老师会审核，你这里边有没有不合规的，或者是说有没有多浇了一些冤枉税。对你后续有没有什么风险。然后根据你企业整个经营的一个走，像会给你一个建议，一个方案，就是我们后续应该怎么去做。然后呢，我们还会不定期的给这些客户做培训。比方说我的这个公司内部呃业务人员的报销制度是不是完善的，也会给这些相关的业务人员进行培训。哎，比如说我后期选择供应商的时候，我要怎么看他的资质，哎，怎么选择这个报销的发票，我是选择专票，选择普票啊，这样的话就降低了老板的这种顾虑。因为这会计行不行？我是不是有三方团队帮我鉴定呢，对吧？由他们帮我把关，我不是就省心了很多吗？如果你自己找了一个财务，你又想降低风险。我觉得就是这种合作方式也是非常好的，这样我就可以全心全意的去把业务搞好，不用担心我后续会出什么问题了呀。