最近帮几家看平台做了合规的方案，但是有些企业老板马上给你方案。第一感觉我想象的就是刚才我们一个方看上去啊，或者是我们几个字的，其实每一个方案哈亲自操。如果我只给你提供这个，怎样会赦企业与企业之间怎样签协议的问题，他解决的是是点的问题。其实这个比例上哈涉及到是企业老板对国民的这件事的认知。与我们作为专业人员来做合作社会的工作的分差异。我们给的是一个全面的方案，既考虑到你成本最优的，也要考虑到你合规以后我的钱怎样才能起。所以这里边呢涉及到很多时候是我们对企业的架构进行一个调整。那对于这种架构的调整，一个老板的话不理解我为什么要搭家族企业？我为什么要通过家庭企业去通过我的并无存在不不歧义。我只是做了一个小生意，有需要吗？复杂的架构吗？你现在已经以为是未来如何到上亿几个亿，这个价格仍然是我本来哈很多我们方案呢啊从开始尽调，经过多次的沟通啊，基本上一个月就能做到。但是这个最终的方案出来以后呢，呃由于对这个方案的不理解，要增加一个月两个月更长的时间啊，去多次沟通，他才能理解消化道啊，才可以实施。如果听了我的课题啊，因为他你今天了解的为什么要做结构化的一个调整，它理解这个底层的逻辑已经很快，基本上就是可不到一个月从定调到方案参与。接下来其实就是你交给你先对你的同学，先要同学才能同学，然后才能同学少了一步也不行。