现在平台释放的一个信号呢就是野蛮生长的时代已经结束了。合规化的时代要来了。而这个合规对大家来说其实是有好处的,起码会避免掉一些恶性的竞争。对于中小型卖家来讲,亚马逊合规税务这个事情影响其实没有这么大。因为你算是小规模纳税,增值税只需要缴到百分之一。夫妻店卖卖家或者一些小团队初创团队都不需要太担心这一点。你只需要去收集自己经营相关的所有进项发票就可以了。包括你的货物采购成本,也就是你的供应商发票,还有头程物流费,也就是货代发票或者运费单据,以及一些平台费用,海外仓费用等等。你只需要整理这些支出项,目前你没有发票的情况下,你先要去做一个正常的收集,慢慢的走向这种合规化经营。如果说你已经是一个成规模的卖家,我的建议就是逐步的去构建一个由多个合规主体组成的业务矩阵。这不仅是税务优化,而且对你的风险做了一个分享。有点像是我们做亚马逊店铺,我们可能会进行多店铺运营一样的。我们也可能需要分散到多个公司主体去经营。经理这个问题就涉及到我们要不要去拆店铺。我的个人建议就是你把店铺拆分后,再把公司主体去做拆分,把不同店铺归类到不同的公司主体之下。那怎么样让它更有条理化呢?我们可以进行品牌与类目的矩阵式分配。我现在有x y z三个品牌,那么我们可以用不同的公司主体去承接。比如说我a公司负责户外品牌,x b公司去负责家具品牌,外新公司去负责一些新兴产品线。总结一下,我们可以按品牌产品线或者市场将业务合理的分配到不同的主体。我们尽量避免将多个爆款集中在单一主体下。在这我们延伸一下,我们依靠单一链接,海量铺货的这种模式,它的成本会急剧上升。我还建议大家跟供应链进行一次深度的沟通。第一个要解决镜像发票的问题,第二个要解决供应链分账的问题。也就是我怎么样让供应链为我不同的业务主体分别开具增值税专票,做到资金流、发票、流货、物流三流清晰。对应大家也不要指望说在这个时段会有流量额外的益处。不会的,所有卖家都是在当前自己已经吃到蛋糕下面去做蛋糕的拆分,不会把蛋糕扔出来的。最后说一点呢,由于这个税务合规的通知是刚刚出来的,所以有些卖家难免会进入到这种比较恐慌的状态。但大家不要慌,因为所有的税务合规。化都是逐步的,合规是必然的一个进程。

