试图来通过沟通解决问题的人，本质是资源和底气皆匮乏的弱者。问题的闭环从来都不是靠语言沟通来解决，而是靠利益亮度和价值的制衡。沟通不过是为了让双方在同一规则下完成交易的收尾程序，意思就是沟通只有在双方平等且同平的前提下才能有效果图。如果你既希望于对方的共情，换来的只只会是亲密和回避，乞讨者的姿态，本来就不具备滩条件，你越是把情绪绑定在对方的回应上，就越像将软肋递到他人手上。试想一下，若有人以情绪勒索你的妥协，你会做好反应，无非就是怨气和远离关系中所有的技巧都是皮毛，能量是你的内核。你困于怕失去的枷锁，不敢博弈，只能被对方的行为逻辑所裹挟。你既无资格谈权利用药，以牺牲感献祭，最终在院队与四年中困死博弈的本只是向内破局，先撕裂自己的懒类，以行为颠覆对方对你的认知预设。唯有当对方的情绪，因为你的变化而正当时，他才会主动跟你对话。此时，他处于需求方，你手握一加权沟，通才有博弈的分量，所有变局的起点，都是心态的重构。挖矿具失去转化为敢于失去的底气。你的改变，从来不是为了他人，而是为了你的自我迭代，要么撬动对方同频升级，要么你离开完成筛选认知跃迁之后的你，只会匹配更适配的关系，再无数据。所以上层不易事先胜己再胜人。你自我内核的升级，击穿关系的矛盾，最终让矛盾成为你进阶的阶梯。