很多财税公司老板助手是p i p，真的根本不是不会拍，不会剪，而是你根本没有摸清楚财税行业的运营逻辑。现在做抖音的人很多，有很多的方法我去举证的。有时候直播的又是短视频的，又投信息流的，什么方法，财税公司才真正的有效，财税行业的陪跑，真的不能只靠线上发文给模板就完事了。真正能够落地的陪跑得从拍摄的逻辑内容的方向，给这些技巧到剪辑的标准，投放的策略。手把手的全套流程走通，让你真的实打实的掌握每一个关键的动作。要是只在线上给你甩一堆文案，让你自己摸索着干干，大概率做着做着就没头绪，没动静了，几个月下来还是没结果。很多老板缺的其实不是文案，是落地推进的标准。你不拍视频，我来帮你推进，你剪辑没思路，我来帮你处理方法，我带着你练，甚至我给你剪两条做示范，把明确的标准给到你，你照着做就能上手。甚至有的老板以前都是靠转介绍做业绩的线索来了，只会问他，你不公司名字取好了吗？经营范围填好了吗？把价格一报，客户说我考虑考虑就结束了，知道怎么干业绩，这种客户我们都会给他做销售的指导。而且其实我们陪跑的核心价值远远不止这些。视频什么时候发最好不放，怎么选，定向后台怎么操作更高效。来了，咨询却留不住客户，该怎么优化这些落地的细节，才是真正决定你能不能拿到结果的关键。你要是有足够的自主的落地的能力，也不会来跟我们线上陪跑了。大概率啊是之前踩过坑被割过韭菜，不想要再盲目学习了，是不是？我之所以很强调陪跑，要抓全流程做落地，是因为你之前的方法没帮到你，你的方向可能有错。而我知道给财税行业定制的全流程被炮才是真正能够帮你把i p做起来，把客户引过来，最终变现的盛景。