很多公司的财务管理啊很乱，老板总是苦于找不到解决的办法。要我说你先搞清楚原因，你再说怎么解决。这样的公司基本上都有一些特征。首先大部分都是自己的亲属在管管钱啊，甚至有些就是老板娘担任出纳，家族成员参与到财务管理，特别是管钱管审批，貌似对企业的这种忠诚度是够的负责。但是他不是专业的财务人员，公司的管理是要靠体系，靠流程来运转的。而如果只是凭着对公司的所谓的忠诚来决定这笔钱要不要花这个费用要不要批，完全是一种个人的自发的判断。他跟你的公司的决策，或者说你的公司的规划不见得是符合的。有些时候就会好心办坏事。这种例子我们见太多了啊，第二类那就是很多这样的公司都是有内外站的啊，你的财务混乱是来自于你业务上的混乱。业务上就想少花钱，多办事儿，多有收入，少交税。那从前端的数据呀，还有这种流程上就很乱。所以说你从根本上杜绝不了，这样的话，你的财务不可能清晰，并且隐藏着比较大的风险啊。第三，凡是这样的公司，基本上前期或者甚至在现在还在找代理计算公司来做代理。这家公司现在咱们实话实说，有专业能力的或者负责任的不多。你公司给他什么单据，他做什么单据，他不会对你的经营结果负责，他也不会对你的税务风险负责。出了问题，你自己兜着，看似公司是省了钱，其实是给自己埋了个大雷。