如何管理你的朋友，你的女朋友，管理你的老婆。呃，神经科学里头有一个很重要的概念叫神经可塑性。那你知道当一个人长期受在恐惧环境下，在一开始他会非常服从你。比如说你说如果你不这么做，我就不要你了。如果你不听我的这个月断供，如果你犯了这个错误，就把你开除。在这个时候它会完全的被恐惧所驱动，会高度的服从，做出服从性的执行。这样做爽不爽爽好不好？也好，有没有问题？有问题。当你用恐惧驱动一个人的时候，大脑会积累很高的皮质醇水平，它会分泌大量的神经毒素。那个时候你会发现一件事儿，这个女人也变傻了，变的就他妈天天唯唯诺诺的听你的话。但是他原本有的那些灵性，那些温柔给你提供的情绪价值也都没了，就是完完全全的去服从高价值的男人。其实他在骨子里会有更多的不安全感，因为男人跟女人不一样，女人天生是会受到保护的，女人天生受到优待，女人就算不产生实际价值，他也会被优先对待，然后不会被苛责的那么重。而男人不是男人。如果一旦失事了，如果一旦不产生价值了，你会被很大程度上可能无情的抛弃。就算对方有感情，他一直只会追随你一阵子，不可能追随你一辈子。因为很多男人打拼的过程中，周围人都是耳与我诈的。你得不到一个温柔的对待，而偶尔有一个女人出来，他给你很温柔的对待，于是他就沦陷了。甚至是这个女人对你没有很温柔，你会投射。因为你内心有这个需求，你会把他想象的很温柔，或者说你想通过互惠原则吧，先对他温柔，然后让他回报你温柔。但不论哪一种，都是错误思路。一个男人前期你需要清晰的抓准对方的恐惧。一个公司里大家都知道有k p i岗位，o k r岗位两种。前者是你需要用精准的控制链，清晰的s o p的拆解，让他们达到一定的效率。但是关系尤其是滋养型的关系，不是这样，你要的不仅是性关系，你要的是精神上的滋养。为什么伊朗马斯还会跟大家说，我们要成为一个跨星际的文明，为什么他不就直接像富士康一样把人压到极限就行，因为这个任务有多复杂，他不能说像富士康一样流水线稳定的执行。而他需要在整个系统涌现出来很多各种各样的突变，带来新的工程优化的。可能性这个其实也揭示了长期关系和短期关系的本质区别。